理论中心组发言稿：从严加强“一把手”和领导班子监督 为推动高质量发展提供坚强组织保证

理论中心组发言稿：从严加强“一把手”和领导班子监督 为推动高质量发展提供坚强组织保证

各位领导、同志们：

根据会议安排，我就加强对“一把手”和领导班子管理监督谈点认识和体会。

党的十八大以来，习近平总书记反复强调“要把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程，坚持从严教育、从严管理、从严监督”。2021年，中央、省委先后印发了《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》《关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施意见》，对加强各级党委（党组）“一把手”和领导班子监督提出了明确要求、作出了详细规定，这是我们党党内监督工作的重大创新实践和重要制度设计。

对一个地方和单位来说，“一把手”和领导班子是“引擎”，是“总舵手”和“关键少数”。一个地方和单位经济社会发展如何、工作开展得怎么样，“一把手”和领导班子起着关键性、决定性作用。“一把手”和领导班子能以身作则、率先垂范、干事创业，这个地方和单位就会积极向上、正气充盈、蓬勃发展；反之，则是萎靡不振、歪风滋长、发展停滞。市委对加强“一把手”和领导班子监督高度重视，书记、市长多次提出要从严加强干部队伍管理监督，提振干部队伍精气神，并先后制定出台了《关于加强党的政治建设着力构建风清气正政治生态的实施意见》《关于从严加强对“一把手”和领导班子日常管理的实施意见》等系列文件，对加强“一把手”和领导班子管理监督提出具体要求，做了大量工作，取得了一定成效，但我市仍时有各级领导干部被查处，这说明我们对“一把手”和领导班子的日常管理监督还存在失之于宽、失之于松、失之于软的问题，还存在嘴上说的多、真管严管少，宏观管理多、微观管理少，个体管理多、集体管理少，工作管理多、思想管理少，一时管理多、全程管理少等问题。结合中央纪委国家监委加强对“一把手”和领导班子监督工作座谈推进会精神，我们将从五个方面着力，进一步加强“一把手”和领导班子管理监督。

第五，严管厚爱并重，进一步做实加强“一把手”和领导班子管理监督的后半篇。加强“一把手”和领导班子管理监督，管理监督只是手段，激励干部干事创业才是目的，不能管死管僵，而要管活管出成效。我们将坚持严管厚爱结合，管育奖惩并重，细化落实措施，打通《意见》贯彻落实“最后一公里”，做好加强“一把手”和领导班子管理监督的“后半篇文章”。一是持续提振各级干部精气神。我们将把开展作风革命、效能革命，抓实荣誉感教育，作为管理监督干部的重要抓手，持续推进“5个研讨”和“5个比拼”，教育引导全市广大干部提振信心、振奋精神、鼓足干劲，以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感，迎难而上、破题攻坚。二是更加注重关心关爱和激励干部。我们将强化正向激励，大胆使用忠诚干净、敢抓敢管、攻坚克难、敢于挑最重的担子、敢于啃“最硬的骨头”、主动作为、埋头苦干、争先进位的干部，鲜明树立重一线、重实干、重实绩、重公认的用人导向。加大容错纠错力度，严格落实“三个区分开来”，探索受问责、被处分干部定期回访、跟踪教育和评估任用机制，避免“一棍子”打死，严肃查处造谣、污蔑、诬告干部的行为，使干部管理监督既有力度、又有温度。落实好干部休假、疗养、体检、医疗等制度，强化异地交流任职挂职干部工作生活保障，加大关心关爱基层一线特别是艰苦边远地区干部力度，消除干部后顾之忧，使各级干部踏踏实实干事业。三是切实推进干部能上能下。我们将全面贯彻落实中央出台的《推进领导干部能上能下规定》，正确把握政策界限，细化措施办法，鲜明亮出干部优与劣的标尺、上与下的准绳，准确认定下的情形，合理运用下的方式，使干部下之有据、下得服气。在“下”的这个问题上决不迁就、决不姑息，也决不犹豫、决不手软，对工作不在状态、不思进取、不担当不作为、干部群众意见大的，坚决予以调整，真正做到该上就上，该下就下，推动形成干得好就上、干不好就下的用人导向和从政环境，激励全市广大干部踔厉奋发、笃行不怠、奋楫争先。

总之，加强对“一把手”和领导班子的管理监督是一项长期的政治任务，需要驰而不息、久久为功，我们将立足职能职责，充分发挥组织优势，大处着眼、小处着手，从制度布局、从严管破题，从全程用力、从关爱落脚，做到敢管敢严、真管真严、长管长严，为推动我市高质量发展提供坚强的组织保证。