集团在全市高质量党建引领企业高质量发展座谈会上的发言稿

集团在全市高质量党建引领企业高质量发展座谈会上的发言稿

各位领导、同志们：

坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的光荣传统和独特优势。党的二十大报告指出，“推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导”。突出党的领导核心地位，保障党组织在企业治理结构中的法定地位，推动党建工作融入生产经营，是以高质量党建引领企业高质量发展的必由之路，近年来我集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，深入学习贯彻党的二十大精神，构建“一核双融三服务”质效党建工作格局，有力推动党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业发展优势和竞争优势，企业综合实力显著提升，营收连续突破三百亿、四百亿、五百亿大关，连续两年实现翻番增长，位居全国煤炭、物流两个行业50强第32位。主要有三个方面做法：

一、突出“一个核心”，立起党建引领的“红色航标”

1.强化“政治统领”，永葆国企的姓党本色

始终把政治建设摆在“首位”，把习近平总书记最新重要讲话和指示批示作为党委会“第一议题”，第一时间组织传达学习，研究制定落实措施；制定了党委领导班子、第一责任人、班子成员履行全面从严治党“三张清单”，明确了57条从严管党治党事项，压实企业党建政治责任；借鉴上级巡察工作方法，立足政治监督，创新开展巡审联动，把落实全面从严治党责任纳入常态化精准监督；强化干部政治素质能力提升，常态化举办干部素质提升大讲堂，把坚定理想信念、补足“精神之钙”作为首要任务，2022年累计培训党员干部3500余人次。

2.强化干部人才支撑服务发展

坚持党管干部、党管人才，抓实干部政治素质提升，开展干部大调研，实施工作约谈、提醒约谈等，形成干部政治体检常态化机制；出台《干部能上能下若干规定》，建立同类干部“大排名”机制，优秀的重用，居中的鞭策，末位的调整。2022年，组织推荐、公开竞聘选拔各级干部120余名，16名“90后”年轻同志走上了权属企业中层干部岗位；以末等调整退出牵引干部能下机制落地，调整退出中基层管理人员60余人；完善“选、用、育、留”链条，2022年靶向猎聘港航物贸、船舶制造等6类急需高层次人才28名，引进5名博士研究生；畅通人才交流渠道，在市直部门、集团机关、权属企业之间交叉“委培”“送培”，上挂、下挂年轻干部人才45人；与山东人才集团、济宁学院等开展专业人才联合培养，推动海纳科技、山东盛源等企业与中国矿大等高等院校共建技术研发基地，搭建人才培养平台，涵养了“近悦远来”的人才生态。

3.深耕一线党建引领服务基层

建立“1+1”联系点制度，党员领导班子成员每人结对包保1个企业党组织、1个一线党支部；推行“一线工作法”，坚持把理论中心组学习开到基层一线，把党委会“搬”到生产或项目一线，现场研究解决难点问题，推动党的创新理论在一线转化为实践力量；推行“支部建在项目上”，企业的103个生产一线区队全部设立党支部，配备专职书记，对党员流动性强的15个重点工程项目部，全部建立临时党支部，实施“党小组+班组”“双细胞”工程，300多个党小组建在一线班组上，党员骨干扛红旗、当组长，成为一线安全生产、经营创效的排头兵；通过“搭台子”“架梯子”，促进党员发挥先锋模范作用，形成党员“六带头、六争当”机制，组建了30多支党员先锋队，设立了500多个党员示范岗，在采掘头面、生产车间、港口泊位等条件艰苦地方，在企业技术创新、经营创效的关键岗位，处处都有党员带头冲锋的身影。