“四下基層”與新時代黨的群衆路線學習研讨心得體會（園區領導幹部）

“四下基層”與新時代黨的群衆路線學習研讨心得體會（園區領導幹部）

“四下基層”是習近平總書記在福建甯德工作期間大力倡導和踐行的工作方法、工作制度，蘊含着念茲在茲的爲民情懷、舍我其誰的責任擔當、堅定不移的人民立場和求真務實的工作作風。下面，圍繞“傳承弘揚‘四下基層’優良傳統，走好新時代黨的群衆路線”主題，立足工作實際，談談自己的幾點體會。

一要築牢辦公“前線堡壘”，将“機關會場”搬到“基層現場”。作爲“晉江經驗”的堅定信仰者、忠實實踐者，要堅定地将其中蘊含的思想偉力轉化爲踐行“四下基層”的行動自覺，堅持用好“現場辦公下基層”這一制勝法寶，在推動經濟發展、産業轉型的主戰場中持續轉變作風、破解難題、推動發展。要聚焦産業落地的“全生命周期”，按照“全鏈條、全閉環、扁平化”原則，堅持實行“周早會、旬例會、月調度”工作機制，常态化聯動職能部門及屬地鎮街下沉現場辦公，及時有力協調解決園區建設發展中遇到項目用地征遷、建設手續報批、證照辦理和人才招引等難點堵點，做到“問題不過夜”。

二要落實惠企“單一窗口”，将“坐等收件”轉向“服務上門”。要堅持執行“單一窗口”服務機制，落實每個新引進項目都有1名幹部挂鈎服務，将招商項目落地到開工建設原需對接的10餘個部門、30餘項手續，簡化爲挂鈎幹部上門收件、全程代辦，實現“一進一出，一次辦結”。實行“不叫不到、随叫随到、說到做到、服務周到”的全流程保姆式服務，定期梳理園區企業問題和訴求，“一企一案”建立問題清單，走進企業，對照問題清單逐一研究銷号，解決經營發展問題。要繼續發揚擔當精神和鬥争精神，圍繞今年的調研課題，用改革思維、創新辦法，以“一把鑰匙開一把鎖”的精準務實舉措破解發展新問題、打開發展新局面。

三要當好人才“貼心管家”，将“異地他鄉”變爲“溫暖故鄉”。針對園區人才相對集聚的特點，要不間斷深入園區一線調研，圍繞“吃住行、醫教養、遊樂購”生活“全鏈條”，幫助他們安居安業。要繼續加強指導XX、XX等重點企業建強工會組織，并協調派駐指導員，規範運作，幫助台籍員工維護權益、纾難解困。針對在調研過程中掌握到的個别台籍人才有尋根谒祖的願望，要堅持聯合人才辦、台港澳辦定期策劃組織“XX”尋根工程，開展“XX”主題活動，爲園區企業的台籍人才贈送祖籍地家譜，增強他們的鄉土情懷和祖國歸屬。

實踐證明，黨員領導幹部堅持“四下基層”，主動沉下心、俯下身、紮下根爲企業和人才排憂解難，是優化營商環境的有效舉措，對增強園區企業發展信心，激發園區生機活力，增進人才對我們黨委政府的信任具有重要促進作用，是創新發展“晉江經驗”必須長期堅持的關鍵一招。