国企酒店2023年度工作总结
今年以来,在 的坚强领导下,公司班子成员团结带领全体员工,紧紧围绕年初制定的目标任务,狠抓党的建设、党风廉政建设和各项年度目标任务的落实,以规范的管理、优质的服务,走出了一条具有我馆特色的发展道路,实现了经济效益和社会效益双丰收。
一、1-11月份经营指标完成情况
截止11月底,总收入 万元,同比2022年同期 万元上升 %。其中:客房收入 万元,平均房价 元,出租率XX%;餐饮收入 万元,其他收入 元,会议收入 万元。
一年来,虽取得了一点成绩,但与xxx的要求还有差距。主要表现为:一是主题教育成效还需进一步深化巩固;二是在经营管理的理念和模式上还有待于进一步的改进和创新;三是设施设备老化,维护、更新的费用存在困难;四是工程建设遗留问题还没有得到彻底解决。
新的一年,主要抓好几方面重点工作:一是全面加强“三基建设”,不断提升党建工作水平;二是内挖潜力,外拓客源;三是开展优质服务和创先活动。四是加强基础设施建设,关爱职工生活;五是提高政治站位,高标准完成政务接待;六是加强综治工作,确保安全无事故;七是积极推进工程竣工验收等。
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