推进改革深化提升行动落地见效的实施方案
为深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设系列重要论述,落实国企改革深化提升行动工作部署,推动各项重点任务落实落细,确保改革取得实效,拟定改革深化提升行动落地见效实施方案。
一、建立改革深化提升工作包保制
完善改革深化提升行动责任体系顶层设计,建立公司领导分管业务领域、重点改革单位全覆盖的包保机制。一是业务领域全覆盖,各公司分管领导负责牵头抓总、靠前指挥分管业务领域内改革重点任务,定期听取有关部门汇报,协调解决推进过程中存在的问题,推动各项任务圆满完成、取得实效。二是重点改革单位全覆盖,与公司党委领导班子成员党建联系点有机结合,增补部分亟待落实改革举措实现高质量发展的重点企业,各公司分管领导负责跟进重点改革单位深化提升行动推进情况,定期听取相关单位汇报,协调解决推进过程中存在的问题,实现“抓两头带中间”。各公司领导具体联系单位因与公司党委领导班子成员党建联系点密切相关,经与党委办沟通后确定。
重大风险防控专项工作组(法律部牵头)
完善“四位一体”风控管理体系,压实合规管理“三道防线”,督促化解海外、债务、安全、房地产、市场经营等。重点领域风险,坚决守住不发生重大风险的底线。
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