市场监管部门在2024年度工作务虚会上的讲话

市场监管部门在2024年度工作务虚会上的讲话

同志们：

今天组织会议，目的是进一步落实市局2024年工作专题务虚会精神，推动*2024年度整体工作目标更加明确，方向更加清晰，措施更加务实，干劲更加坚定，精神更加振奋，成效更加突出。会议主要有三项内容。

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市局主要领导反复强调要抓落实，提出“四个到位”：组织关心到位、干部履职到位、相互协同到位、任务落实到位。各部门既要管好事又要管好人，既要抓业务也要抓作风。一是要旗帜鲜明的弘扬担当精神。不让工作掉在地上、夹在缝里、挂在嘴上。遇到新问题，多研究、多思考、多创新，先向前一步扛起来，不要后退一步缩起来。万事开头难，过去四年的工作经验告诉我们，工作就是在解决一个又一个问题中，形成套路、打法、机制的，不干永远不会，多干才能成长。遇到难题，各部门间要多沟通、多商量、多协作，不拈轻怕重、不挑肥拣瘦、不斤斤计较，左右互动、上下联动，既要各负其责，又要密切协作，宁可向前一步形成交叉，也不后退一步造成空挡，分工不分家，多干不吃亏。二是要旗帜鲜明的树立目标导向。要以时不我待的紧迫感、苦干实干的精气神，细化工作举措，一件接着一件办，一锤接着一锤敲，层层抓落实，推动各项任务落地见效。要持续完善内部考核办法，深入研究考核方案，对标目标任务，紧跟考核进度，梳理考核要点，建立资料台账，做到有的放矢、靶向用力，要体现多干少干不一样、干好干坏不一样的鲜明导向。三是要旗帜鲜明的加强党风廉政建设。既要干事又要干净，清清白白做人、干干净净做事。构建亲清政商关系，始终如履薄冰、如临深渊，始终敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪。要常态化排查廉政风险点，聚焦“人、财、物、权”关键环节，落实防控措施，织密风险防控网络。

最后，我再强调几件事情，一是考核工作。各部门要逐项梳理今年考核的重点指标，搜集完善工作台账、佐证材料，认真梳理进度落后的事项，做好协调、对接、沟通，采取更有针对性的措施及时强弱项、补短板。对区市局，要按照《*市*综合执法工作评价办法》跟踪问效、抓好落实。二是安全工作。要坚决守牢一排底线，除做好本职工作的“四大安全”外，要特别注意做好意识形态安全、信访处置安全、干部队伍安全、网络信息安全、车辆使用安全、工作环境安全等，各部门要以时时放心不下的责任感，加大风险隐患排查力度，及时发现潜在的不稳定因素，抓早抓小，防患未然。三是收官工作。要收好尾、交好卷，全面检查工作是否有疏漏，规定动作是否已全部完成，完成质量是否达标，查漏补缺，做精做细，不留遗憾。对已完成的工作，要收好果，全面复盘、认真总结经验做法，加大宣传力度，组织好*恳谈会等一系列活动，向社会各界全面推介工作亮点，展现全年工作成果。

会后，各部门要在工作思路基础上，从务虚到务实，细化工作措施，明确时间表、路线图、责任人，为新的一年起好步、开好局，推动综合执法工作再上新台阶。