根据主题教育工作安排，结合实际调研情况，以及公司联合重组后矿井面临的新形势、新任务、新挑战，作为工会机关党支部书记、常务副主席，我对工会科室分管工作进行了深刻反思。现就主要存在问题及下一步如何改进的意见建议汇报如下：
一、存在问题
一是协作意识有待于进一步增强。工会现有专职工会工作人员5人，针对任务重的实际，虽对工会工作人员进行了明确分工，每名工作人员都肩负着许多重要的工作职责，但不同程度地也存在着各自为战的局面。与联合重组后上级提出的树立“一家人、一盘棋、一条心”的大局意识要求，还有一定的差距，亟需加强内部管理，推动由各自为战向职能融合、协作联动转变，心往一处想、劲往一处使、智往一处谋、拧成一股绳，不断开创工会工作新局面。
二是争先意识有待于进一步增强。工作中存在因循守旧、按步就班的思想，思维上缺乏“敢为天下先”的闯劲儿，导致我矿工会工作与兄弟单位相比，缺少具有鲜明特色的工作品牌与在省内外具有较大影响力的工会工作经验。与联合重组后公司提出的树立“企业兴衰、责任在我”的担当意识、“开拓进取、走在前列”争先意识要求，还有一定差距。亟需在民主管理、群众安全工作、创新工作室、女职工工作等方面，创新理念、创新方法、创新手段，打造具有济宁二号煤矿工会鲜明特色、有较强影响力的工作品牌，不断提升工会工作水平。
二是履职践责担当，在增强争先意识上动脑筋。在当前联合重组关键时期，矿工会作为矿党委领导下的群众组织，要以此为契机，注重发挥工会组织职能优势，在落实落细上级关于联合重组一系列部署要求和指示精神中增强争先意识，在助力全年任务完成中展现工会担当、贡献工会力量。要发挥基层工会组织宣传引导优势，利用多种形式，推动形成重视和支持联合重组工作的浓厚舆论氛围；要发挥基层工会组织资源阵地优势，推动广泛开展劳动和技能竞赛，扎实开展“当好主人翁 建功新时代”社会主义劳动竞赛活动、小型技术比武岗位练兵活动、金点子银点子征集活动以及安康杯竞赛等系列活动，发挥创新工作室“智囊团”“动力源”“孵化器”作用，引导职工群众以“智慧+汗水”“忠诚+担当”的实际行动积极参与、拥护、助力公司联合重组。持续开展扶贫送温暖活动，积极做好金秋助学、大病救助以及困难职工日常救助等工作，让广大职工群众共享企业发展成果。坚定不移落实党的“依靠”方针。积极开展“发挥企业民主管理制作用助力联合重组”集中行动，深入开展“公开解难题、民主促发展”主题活动，组织好职工代表民主评价工作，落实好职工代表巡视制度，充分发挥职工代表的知情权、参与权、表达权、监督权，有效调动广大职工为企业建言献策的积极性和主动性，牢固树立“企兴我荣、企衰我耻”的主人翁意识，汇聚完成全年各项任务目标的合力。
三是廓清思想障碍，在创新思维上想办法。一方面要加强全员学习提素工作。工会工作人员一定要加强对工会业务知识的学习，特别是习近平总书记关于工会工作的论述、上级工会一系列部署要求指示精神以及兄弟单位先进工作经验，从学习中掌握科学的工作理念及方式方法。另一方面要用好党建工作Ｅ平台。党建工作Ｅ平台群团工作版块设置了30项考核项目，涵盖了工会群团整体工作。在今后工作中，我们将加大日常督导力度，引导基层工会组织积极推进工作，汇聚广大干部职工合力，为全年各项任务目标完成贡献力量。
评论0