一、2023年工作开展情况
（一）深入推进全面从严治党。一是加强政治机关建设，发挥党建引领作用。持续深化理论武装，深入学习党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，召开党委理论学习中心组学习11次、43名同志作研讨发言;青年理论学习33次，主题党日168次。在中心组学习中，将党建和业务同学习、同安排、同落实，安排了13期业务辅导，开展了2次集体廉政谈话，观看了7部警示教育片，党委书记、局长上党课2次，邀请县纪委常委上廉政党课。邀请资深专家学者宣讲二十大精神；举办提升政治能力提升读书班，邀请省局兼职教师进行意识形态领域的专题培训。扎实开展主题教育，加强组织领导，成立领导小组及其办公室，细化工作规则，成立三个专项工作组；抓紧抓实理论学习，按规定开展党委书记和支部书记上党课，利用红色资源开展党性教育活动，青年和团员走进红色文化典藏馆接受红色教育和税务精神教育；坚持学以致用，助推干事创业。组建青年突击队、党员先锋队，开展“立足岗位作贡献”48次，树立青年榜样7人次；开展“枫桥式”税务所创建2个；向市局报送“金点子”1个，并被省局采纳；严肃认真检视整改，14个党支部列出整改问题清单73条，党员开展党性分析，检视问题405条。班子成员分别牵头督查督办、跟踪问效，全力以赴做好边检视边整改。支部已整改52条，持续整改21条，党员已整改317条，持续整改88条。二是加强思想建设，筑牢理想信念根基。抓牢意识形态工作，召开全面从严治党会议，制定2023年度意识形态工作计划，召开党委会专题研究意识形态工作，严格落实意识形态工作责任制，开展了意识形态领域风险集中排查整治行动，牢牢把握正确政治方向；夯实党员理想信念，开展了“缅怀革命先烈、传承红色基因”红色教育活动、“追寻红色记忆、传承红色精神”红色教育暨青年理论学习现场教学；组织青年税干开展“学雷锋·关爱农村留守儿童”“春风进校园·税法筑童心”“关爱特殊群体·冬日送温暖”志愿活动；举办“学习二十大、永远跟党走、奋进新征程”微型党课演讲比赛，积极承办全市税务系统“学思想、强党性、重实践、建新功”微型党课比赛。三是严格执行监督执纪问责。县局党委压紧压实管党治党主体责任，纪检组长与党委书记、党委委员就监督执纪有关事项经常性地进行沟通会商；强化政治监督，印发《国家税务总局*县税务局深化同级党委及其班子成员监督试点工作实施方案》，县局党委书记对2名党委班子成员，3名分局负责人开展政治监督谈话，班子其他成员与其分管联系单位负责人开展政治监督谈话；发挥专责监督，在办税服务厅推行“扫码监督”，方便纳税人缴费人“一键”反映诉求，推动急难愁盼“马上办”、吃拿卡要“马上查”。开展税费优惠政策落实情况监督执纪工作，坚决查处税费优惠政策落实和社保征收领域的“微腐败”。积极主动与相关部门沟通联系，定期走访，今年以来走访县纪委监委4次，多次走访公检法等部门；严肃执纪审查问责，核查问题线索2件，立案2件，给予党纪政纪处分1人次，诫勉处理1人次。核实发现4名退休人员涉嫌违纪违法问题，按照程序移送县纪委查处给予党纪处分2人次，移交县人社局处理2人次。
（二）依法依规组织收入。2023年度（截止到11月份）共组织各项税费收入52.09亿元，同比下降39%，减收33.31亿元（主要是国有土地使用权出让、土地收益基金、土地开发资金收入同期减收42.93亿所致）。其中:税收收入23.1亿元，同比增长21.8%，增收4.14亿元；社会保险费和非税收入28.99亿元，同比下降56.4%，减收37.45亿元；办理出口退税0.76亿元，同比下降10.6%，少退0.901亿元。一般公共预算收入13.25亿元，同比下降3.7%，减收0.51亿元。
（三）持续优化营商环境。一是不断创新服务举措。紧扣税收现代化发展要求，结合“枫桥式”税务分局创建、“全国三八红旗集体”创争，不断创新推出服务品牌。积极推广“非接触式”线上办税“不见面”、“春雨税堂”政策找人“扫盲点”、“税务事项体检单”按图索骥“不跑偏”、“税费直通车”疑难问题“有人管”、“e路税‘枫’”征纳互动“问中办”、“简事快办”寻常小事“您走先”等一系列便民创新举措，为纳税人缴费人提供更加便捷和贴心的服务。“精细服务”做法被副省长张曙光作肯定批示；“税务事项体检单”被《中国税务报》刊登宣传；“e路税枫”一网通办、预审引导、简事快办、一屏注销等多项便民举措被《安徽日报》、《*晚报》刊登。二是严格规范税收执法。积极落实枫桥式税务分局创建要求，深度挖掘老子“平怨无余、执介不责”文化内涵，在义门分局创建模范品牌1个。持续落实优化执法方式“1331”制度，全面落实说理式执法、行政执法三项制度和分局法治员业务管理。公示执法信息1379条、完成重大执法行为法制审核3卷、技术合同合法性审查6个，运用分局法治员联动工作机制，指导、审核、修改完善分局各类日常执法文书50余份，制作说理式执法文书模板10个、说理式文书范例14个。保持分局法治员与县局法制股的紧密联系，做到“法制员预审、小事不出门、大事早报告”。2023年已在行政处罚、强制、审理执法中实现了全面的说理式执法，并成立由5名公职律师和1名顾问律师组成的专业团队在法制审核中善加运用。三是不断加强风险管理。风险应对成效显著，2023年度（截至12月14日），县局共接收总局、省局以及市局派发的风险应对任务40批次74条，比2022年减少了80条，降幅51.95%。已按期完成风险应对任务71条，准期完成率100%。通过风险应对查补入库税款40.09万元，抵减增值税留抵94.88万元，移交稽查立案查处4户；风险预警效果初显，通过安徽风险管理系统大数据重点风险监控功能定期筛查新办高风险企业风险点，实时跟踪管理。主动作为，关口前移，防患于未然，尽量将涉税风险消灭在萌芽状态。2023年度，共派发重点行业预警信息4批39户次；涉税举报处置稳妥，2023年，县税务局举报中心共收到涉税举报18户次，通过自查及转办等已办结18户次，回访满意率100%。收到信访及纪委转办涉税件8户次，及时进行调查核实，全部按期反馈给交办部门。
（五）聚焦为民情怀，优化纳税服务。一是打造“金字品牌”，谋划“大服务”工作思路。发挥“忠涡蓝”党建品牌引领作用，依托“四大服务品牌”，树立“金字号”品牌意识，将党建品牌与服务品牌立起来，配套服务动起来。与政府、企业、群众共情，做好下情上达，力争将好的政策以好的方式落实出好的效果，充分发挥税收职能作用，优化营商环境，助力*县域经济发展。二是推进“非接触式”办税走深走实。切实根据业务革新进度，进一步压缩实体窗口，线下厅与线上厅业务实现此消彼长。实体窗业务骨干流向与业务流向同向引流，充实到税费服务运营中心征纳互动业务中去。利用电税服务中心帮助辅导纳税人培养自助办税习惯，收获良好体验，扩大“非接触式”办税圈。三是加强涉税服务机构管理。加强对涉税服务机构的管理，提升从业人员“法规遵从度”、“服务专业度”、“企业满意度”，帮助纳税人缴费人“办好税”，让纳税人缴费人感受“好办税”。四是协助做好涉房领域民生工作。群众利益无小事，以高度的政治担当，全力配合县房地产领域专项治理工作领导小组，充分发挥税收职能，全力做好“保交楼”税收保障工作，全力做好“办证难”工作，维护好购房群众切身利益。
（六）聚焦队伍建设，激发干部队伍活力。一是用好“老中青”。开展“老骥领路”“师徒结对”活动，用好职级干部，采取组织“点将”和个人“揭榜”，让职级干部“当主角、挑大梁”。关心关爱中年干部，鼓励他们大胆开展工作。有意识地在工作实践中培养观察锻炼年轻干部，对获得省级优胜个人、青年才俊等优秀干部，大胆起用。二是用好绩效“指挥棒”。让绩效过程公开透明，用绩效指标调度人，用绩效结果考核人，在选人用人时用绩效来说服群众、比出干部。三是加强轮岗交流。向市局报告后，开展分局长、股级干部选拔。为年轻干部预留一定职位，让品学兼优的年轻干部脱颖而出。四是严格职级晋升。严格按照规定，有序开展职级晋升工作，把矛盾消化在基层，力争解决一套就超的问题。
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