同志们：
根据公司党委安排，现将开展“大学习大调研大改进”个人摆查问题、原因剖析及下一步整改措施，作一发言交流。
一、个人存在问题及原因分析
经过认真学习和深入摆查，主要存在两个方面问题：
（三）坚持率先垂范，全面加强作风建设。一是要强化“领导抓”的执行督促机制。对于分管部门、分管业务，要加强督促和指导，及时发现落实中的问题，掌握工作进展，及时纠正偏离目标任务的做法，堵塞管理漏洞，保证落实的进度、质量和效果；对工作长期被动，或因出现失误、贻误工作造成一定影响的部门，及时对部门负责人进行约谈，督促其增强执行力；尤其是在绩效考核上严格把关，注重业绩导向，真正激发部门的执行力和价值创造力。二是要强化“部门抓”的执行督查机制。发挥好公司纪委、监察科作用，加大对机关部门、基层单位工作任务落实的督办催办和监督力度，促使每项工作有结果、见实效，杜绝在执行中打折扣。三是要强化“抓短板”的执行问责机制。进一步强化管理人员业绩考核与民主评议工作，严格执行首问负责制和限时办结制度，对于懒作为、慢作为、不作为的现象，一旦发现，要严厉问责和通报，以刚性约束倒逼工作效能，使崇尚实干、恪尽职守、甘于奉献、狠抓落实的作风在公司蔚然成风。
（四）坚持督察并举，全面加强“一岗双责”。落实党风廉政建设责任制，无捷径可走，根本办法和有效途径就是在健全制度的前提下，抓好责任分解、责任考核、责任追究“三个环节”。一要从责任人抓起。工作安排部署了，关键是怎么落实、谁去落实，必须做到层层有人抓、事事有人管。二要从具体事抓起。在建立党风廉政建设责任制上，要有针对性、可操作性。不能照抄、照搬、照转上级的实施意见，责任分解千篇一律，责任范围不具体，责任内容不明确。要符合亭南煤业公司的实际，要细化和量化，条款不能笼统去定，要有权威性和强制力，防止上下一般粗、行行一个样。三要从立规矩抓起。抓好廉政风险防控工作，针对可能发生腐败的重要领域、重要岗位以及重要环节，建立预警机制，完善防控制度，配套建立责任考核和责任追究制度，责任目标如何考核，违反“规矩”如何追责，都要明确明晰。四是严格督察。对于一些对自身要求不严的干部，或者发现的苗头性问题，决不能视而不见，装聋作哑，要敢于批评，及时打“预防针”，早防范、早警示。盯住容易出现问题的重点岗位、关键人员，“看好自家门，管好自家人”，对于违反制度的人和事，要敢于纠正改正。本着不解决问题不放过的原则，对于反映出的问题，该处理的必须处理，该纠正的必须纠正。
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