全市组织部长会议指出要“着力建设政治过硬、具备领导现代化建设能力的干部队伍。”为落实好这一重要指示，区委组织部将以本次会议为契机，站位市委、区委大局中加快打造助力高质量发展“尖兵”。
一、树立正确用人导向，让干部行有所向
以新时期好干部标准为准绳，把政治过硬作为第一位要求，对政治忠诚、执行力强的干部要优先使用，对政治上不合格的“一票否决”。
（一）严把政治关，建好“坐标系”。政治关是首要之关、定性之关，“首关不过，余关莫论。”基层是干部成长的大熔炉，在选拔任用基层干部的过程中，要把好政治关，就要从初始推荐提名、干部动议、讨论酝酿意向性人选等环节，到制定政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面来确定考察内容，确保把对党绝对忠诚作为首要标准。并通过谈心谈话、走访调查、电话问询等方式了解其工作圈、生活圈、社交圈，选出让党放心、群众满意、时代需要的好干部。同时在日常工作中，也应当建立完善的常态化考核，通过干部述职，干部互评的方式敦促基层干部牢记道德标准与政治定力。
（二）优化结构，拓宽交流渠道。从优化班子结构，发挥班子整体功能出发，注重加强干部专业结构、年龄结构、学历结构合理搭配，打破行业、部门等界限，积极拓宽干部交流视野和渠道，突出正职选优配强，注重副职专业能力和老中青合理搭配，着力加大干部轮岗交流力度，持续推进干部队伍各方面结构不断优化。对年龄较轻、发展潜力较大，但岗位锻炼比较单一、缺少基层工作经验的年轻干部，有针对的进行交流任职，让干部在多岗位实践中提升综合业务能力、应对复杂矛盾能力，激发工作干劲，进一步补齐“短板”，做强“弱项”，逐步走向成熟。
（三）多措并举，形成交流常态。以持续优化干部队伍结构，激发干部干事创业热情为目标，全力疏通干部交流“堵点”，构建“横向到边，纵向到底”的立体式干部交流网络，激活干部队伍“一池春水”。针对干部长期在同一岗位上容易形成“关系网”“利益链”的风险，紧盯长期在同一职位的“关键少数”和关键岗位干部，综合考虑干部成长需求和工作需要推动干部交流。围绕抓实抓好“后继有人”这一根本大计，注重将干部交流与“海北州年轻干部123培养计划”统筹推进，不断深化年轻干部一线培育机制。畅通州与县、县与县之间年轻干部交流渠道，助力年轻干部能力提升。
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