一、党建工作特色亮点
一是围绕“实”字夯基础。加强支部自身建设，召开党员大会14次、支委会16次，支委讲授党课3次，开展主题党日11次。开展“党支部书记在现场”26次，帮助职工解决实际困难。改造升级党员活动室，创新阵地要素模块化建设方式，实现政策精神动态更新、重点工作实时跟进。发挥党员模范作用，成立业绩考核党员责任区，深入开展业绩考核“支部亮旗·短板攻坚”项目，持续引导各专业把业绩短板作为“党建＋”着力点，业绩考核排名二、三季度均居全省第二。依托人才培训和员工管理党员示范岗，推动人资管理规范提升，荣获全国职业技能大赛一等奖，“大讲堂”金牌课程数量蝉联“三连冠”，职能管理部门人员“能上能下”成果在报刊发并荣获省公司人资专业“大讲堂”第一名。
二是聚焦“严”字强作风。加强本部作风纪律建设，设置公文质量、劳动纪律、办公环境、公共秩序、仪容仪表、工作质效、服务基层、作风综合评价等纬度，开展机关本部“流动红旗”评比，全面营造良好争先氛围。强化干部队伍作风锤炼，修订《各单位领导班子和领导人员年度考核评价办法》，强化领导人员上半年测评结果反馈应用。深入开展“广开言路开门纳谏”谈心谈话活动，面对面沟通交流33人次，进一步凝聚思想共识。
三是瞄准“高”字塑品牌。创新构建领导人员三级进阶培养体系，组织领导人员六期夜沙龙和两期导师学员见面会，开展市县一体四级领导人员“淬炼计划”全员轮训，举办“领雁计划”领导力提升训练营。创新成立人资专业市县一体党建联席会，结合人资业务规范提升、县公司人资队伍诊断分析等重点工作开展活动5次，强化市县一体管理穿透力，运用党建融合思维引领人资工作攻坚争先。
四、意见建议
目前公司青工委运行机制为每半年召开工作例会，促进青马、青安、青创、青优、青联工作整体谋划、协调联动。建议五个工作组在全公司范围内选择“最大公约数”，在各基层单位择优选拔出一批优秀青年骨干，在理论宣讲、舆情处置、主题传播、典型选树、人才选拔、科技攻关等方面给予他们更多站C位、挑大梁机会，推进青年成长成才，推动工作出新出彩。
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