一、2023年工作開展情況
1.組織召開企業家座談會。先後召開企業家座談會、銀企對接座談會，聽取對全鎮發展和優化營商環境的意見建議，共邀請X餘家企業參加活動。企業家代表先後介紹了企業生産經營、人才招引、技術資金等方面情況，提出了存在的困難和問題，并就發展實際談經驗、出點子、謀思路。相關負責同志對涉企優惠政策進行詳細解讀，包聯企業幹部針對包聯企業作了建議發言。爲X家企業解決了減輕稅收負擔、優化行政審批流程等具體問題，促進了企業與銀行的有效溝通，企業家滿意度得到明顯提升。
2.開展領導幹部包聯企業。加強政企溝通聯系，全面了解企業發展情況，主動爲企業排憂解難。要求包聯幹部突出問題導向，對企業的問題精準細化幫扶措施，明确解決問題的時間表和線路圖。能夠現場協調解決的現場幫助解決，無法現場解決的提出意見建議，提交上級部門研究解決，需要多個單位進行協調的複雜事項召開聯席會議解決，着力破解各類制約企業項目發展的困難，共爲X餘家企業解決了生産經營中遇到的困難和問題，有效提升了政企關系。
3.築牢企業安全生産防線。每月至少召開一次安全生産工作安排部署會，學習有關安全生産的法律法規、政策文件，傳達各級關于安全生産的會議精神，安排部署各項安全生産工作。每季度開展一次企業安全檢查工作，并且在重大節假日前到各企業開展安全隐患大排查大整治，對存在安全隐患的企業加大督促整改力度，及時消除安全隐患。定期組織企業學習各類安全事故警示教育案例，從事故案例中汲取教訓，時刻繃緊安全生産弦。督促企業落實安全管理主體責任，幫助企業全面消除安全隐患，切實爲企業高質量發展保駕護航。
2.積極對接企業。堅持“多走走，多看看，多問問”，認真梳理全鎮現有的企業資源，爲具有産業關聯的企業搭建對接平台，定期通過電話、微信、座談、回訪等渠道，跟蹤調度企業運營情況和協調解決有關問題，通過精準對接，制定“一對一”個性化招商方案，實現資源整合，打造完整的産業鏈條，鼓勵企業積極創新，助力全鎮經濟發展。定期開展企業家培訓，邀請專家進行政策解讀、市場分析等方面的培訓，提高企業家綜合素質，增強企業應對市場變化的能力。加大金融支持力度，推動銀行設立小微企業貸款窗口，提高小微企業融資滿足率。
3.優化審批服務。開展企業服務周活動，定期組織政府部門和企業對接，解答企業關心的政策、法律、融資等問題，提升政府服務水平。将重點項目納入幫辦代辦範疇，向企業不斷解讀有關手續辦理政策法規、制度規定、審批流程等。積極探索投資項目一窗受理等審批服務方式，爲重點建設項目提供優質服務，不斷吸引項目投資。
評論0