尊敬的XX部长，各位领导，同志们：
习近平总书记在党的二十大报告中深刻指出，“教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”，强调要“深入实施人才强国战略”“把各方面优秀人才集聚到党和人民事业中来”。如何深入贯彻人才强企战略，成为国资国企高质量发展的新课题。为此，XX集团党委坚持党管干部、党管人才原则，充分发挥党建引领作用，不断创新人才工作方法，探索“五个坚持”，引人才“活水”，助推企业高质量发展。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
坚持倾心引才，多措并举广纳贤才。XX集团制定员工招聘管理制度，根据国企改革、通航发展、机场工程建设等重点工作需要，市场化选聘优秀管理人员，其薪酬水平不低于同类岗位市场价格的平均值，实行契约化管理和年薪制，将收入与经营效益和考核结果挂钩。面向院校、社会公开招聘应届毕业生和经营管理、专业技术、技能岗位工作人员，保证每年招聘的研究生、“双一流”建设高校及建设学科本科生、民航一本院校本科生等人才比例不低于全年招聘高校毕业生人数的10％。制定人事异动制度，对符合用人单位要求的人才进行调动，进一步优化人力资源配置，激发人才干事创业热情。另外，积极参加省国资委“惠民生促就业”“晋才晋用就业起航”“春风展翅国聘助力”“访企拓岗促就业”专场招聘会，多措并举广纳贤才。
坚持科学育才，贯通“长家匠”通道。XX集团创建“长家匠”发展体系，为每一名人才规划成长路径，人才可根据自己的特点和意愿自主选择相应序列发展，并可通过竞聘、评聘和调岗方式在不同序列、相同职级之间相互转聘，相同职级的专业技术、操作技能人员可获得不低于管理岗位的薪酬待遇。打通纵向晋升壁垒，开展专业技术岗位评聘，在二级单位探索开展技术技能岗位评聘，编制培训教材、技能考核模块和专业试题库；联通横向转序渠道，制定集团公司员工转序制度，严格“工作需要、人岗相宜”原则，以集团总部为试点，开展管理人员晋级转序，进一步为广大员工创造人可成才、人尽其才的发展平台，实现各类人才在各自领域的健康成长。
XX集团党委深化改革提质增效需要人才支撑，培养和造就人才是企业义不容辞的职责和义务，将继续完善人才强企战略布局，做实做细新时代人才工作，充分尊重人才、关心人才，让各领域人才在XX航空产业建设中尽显其能、竞相成长，成为航产事业高质量发展的核心动力。
汇报完毕，谢谢大家！
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