2023年10月以来，市供销合作总社结合主题教育要求，注重抓干部队伍的学习思考，抓深入一线调研，提升干部队伍的综合素质。形成了一批来自基层、来自实践的接地气带热气有生气的调研报告。现陆续推出，以加强交流，推动工作。
为深入贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作重要指示精神，全面掌握、梳理供销合作社系统服务乡村振兴战略情况，进一步提升为农服务能力，近期，市社组织人员赴7个县市走访调研，广泛听取基层供销合作社干部职工、农村合作经济组织负责人、新型农业经营主体的意见建议。现将调研情况汇报如下：
一、基本情况
（一）组织领导保障
（三）持续提升服务水平，强化利益联结。一是深耕主责主业。发挥供销合作社的“合作”职能，让广大农户享受供销合作社集中谈判带来的价格优惠、优质服务。加强全市系统龙头企业在产业带动、农产品销售等领域的能力建设，不断延伸产业链，拓宽服务面，确保服务实效。抓好农资工作，确保化肥、农膜等重要农资供应保供稳价，助力粮食生产。二是完善服务体系。打造冷链物流行业龙头企业，分步建设产地预冷、仓储保鲜、冷藏运输等设施和冷链物流中心（物流园区）和示范基地，逐步构建覆盖全市的全程一体化农产品冷链供应链保障体系。依托“供销e家”、“扶贫832平台”、乡村振兴馆，聚合供销合作社和社会商业网点资源，推动供销合作社电商高质量发展，助推本地农产品产业发展。积极融入乡村便民服务体系建设，发展新型服务业态，为农民提供“一门式办理”“一站式服务”。三是提升再生资源回收利用能力。发挥全市系统网络优势，加强垃圾分类回收利用、农药废弃包装物处理、农业面源污染防治、废弃农膜回收等服务，推进垃圾减量化、资源化、无害化利用，推动城乡生活垃圾分类体系与再生资源回收利用体系“两网”融合，推动农村人居环境整治。
（四）持续建强人才队伍，增强发展后劲。一是系统规划“引才”。制定《全市供销合作社系统干部人才队伍建设发展的指导意见》，重点培育机关干部人才、合作社领军人才、企业经营管理人才、为农服务专技人才等4类人才。争取组织部门支持，加大对全市系统干部的培养使用力度，推动机关干部交流、挂职和任职，充分运用考核结果，激励干部干事创业。二是村社共建“聚才”。落实市委常委会会议精神，由乡镇分管农业工作负责人兼任乡镇供销合作社主任，通过法定程序推动村“两委”主要负责人兼任村级供销合作社主任。创新基层用人机制和薪酬机制，广泛吸纳农村能人、返乡创业人员、大学生村官、农业企业负责人等进入供销合作社，充实优化基层人才队伍。三是辅导培训“强才”。充分利用各类资源和平台，采取线上线下结合等方式，开展农产品经纪人、无人机驾驶、财务管理、电商物流、农业科技、农业生产等各类技能培训。同时，面向全市系统制定干部队伍素质提升培训计划，加强对系统干部人才教育培训的指导。
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