内部审计是加强队伍自我监督、防治腐败的一把关键利器。加强内部审计、强化执纪监督，对营造廉洁风气、纯洁干净机体至关重要。而当前内部审计工作机制还不够成熟，存在审计结果运用不完全、同级审计监督不到位等诸多不足，切实加强内部审计工作，促进审计工作制度化、体系化、常态化，十分必要、势在必行。
一、内部审计工作成效
（一）内部审计工作效能逐渐显现。近年来，xx扎实开展内部审计工作，积极贯彻“围绕中心、服务大局、全面审计，突出重点”的指导方针，以“揭示解决问题，促进完善管理，提高经济效益，服务中心发展”作为工作的总目标和方针原则，加强内部审计制度建设，努力提升内部审计质量，明确内部审计机构、人员、职责、权限及工作程序，规范重大项目经费审计、工程预结算审计等工作的范围、内容和程序，确保审计工作依法依规开展，有效提升审计工作质量；常态化开展年度内部审计，在实际工作中不断探索创新内部审计方式，强化结果运用和问题整改验收，有效推动监督执纪和风险防范的落实。
（二）内部审计制度逐渐健全。近年来，xx高度重视内部审计制度建设，不断健全内部审计各项规章制度，落实党和国家关于审计工作的各项方针政策，努力实现队伍工作目标，在内控体系建设的各个环节特别是重点要害部门、岗位，查漏补缺，补短板、强弱项，使单位内部审计制度体系逐渐健全，不断服务工作大局取得了成效。全面加强内部审计工作实施意见等规章制度建设，健全了队伍内部审计制度，统筹了内部审计力量，充分发挥了内部审计作用，为实现资金、资产、资源和领导干部履行经济责任审计全覆盖提供了依据。
（三）强化内部审计队伍建设。内部审计质量会受到审计人员工作能力的影响，所以各级应根据自身情况，重点做好审计队伍建设工作。针对队伍中现有的审计人员，要定期对内审人员实施教育培训，保证人员掌握最新的审计理念与方法，培训完成后，还应全面考核培训结果，在队伍内部营造良好的学习氛围，有效提升其审计能力。同时吸纳法律、工程、计算机等专业人才，打造复合型内部审计队伍。拓宽内部审计人员职业上升的通道，建立良性的竞争考核机制，将考核结果与年底评优评先挂钩，敦促内部审计人员增强忧患意识，主动学习，工作认真负责，激发内部审计队伍的工作活力。积极组织内部审计人员参加内外部审计培训，鼓励内部审计人员参加资格考试，不断丰富、完善内部审计工作的思想、方式方法和理念，提高工作能力。
（四）创新审计方法，提高审计质量。要积极将大数据、云计算等信息技术应用于审计工作中，建立审计工作全流程管理的平台，将审计作业指导、审计证据记录、审计结论形成等各项工作融入平台内，并对数据进行采集、处理、储存等管理，将相关审计信息数据化，通过对跨部门、跨业务的海量大数据进行对比和分析，进而识别风险点，挖掘审计发现问题，对审计工作的监管流程、审计重点、审计效果不断更新改进，精准定位，创新工作模式。进一步解决审计与业务数据时效和关联问题，将审计工作从以往的事后监督，转变为实时监测，通过实时的大数据趋势分析和关联分析，能更加全面高效地获取审计线索，降低审计风险。同时队伍内审机构应与社会审计机构形成良好合作关系，构建内部审计专家库或建立专家档案，聘请专家指导队伍内部审计，互相学习，实现更加全面、精准、高效的审计，从而提升队伍内部审计水平及质量。
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