供水公司2024年至2027年工作規劃專題活動方案

2024年是全面深化改革的關鍵一年,是突出治水綜合性、協調性、整體性的開局之年,也是完成“十三五”規劃的收官之年。公司認真貫徹落實中央、省、市各項工作部署,深入學習黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,在集團黨委正确領導下,嚴格按照水務一體化工作思路沖刺“十四五”。公司統籌謀劃,在未來3年銳意進取、攻堅克難、改革創新,緊盯項目建設和供水生産主業,認真履行水利工程項目法人職責,以供水保障和污水處理廠項目爲重點,制定和完善相關管理制度,确定專人負責項目前期工作銜接。提高經營管理水平,強化安全生産,加強黨的建設和供水生産,提高供水保障率。

一、指導思想

2024年,公司在集團黨委的正确領導下,深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和“兩手發力”水治理方針,認真學習黨的二十大會議精神,弘揚新時代“忠誠、幹淨、擔當、科學、求實、創新”水利精神,堅持穩中求進工作總基調,貫徹落實集團各項工作部署,計劃當前,謀劃長遠,強化落實,圍繞“企業改革、隊伍建設、财務管控、經營管理”,不斷促進企業規範化、良性化發展,确保完成全年目标任務。

二、總體目标

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(五)督查考核,務求實效。各部門、各(子)分公司要豐富活動内容,創新活動方式,積極主動探索規範管理的好做法、好經驗、好機制,在實踐中創新,在環節中提煉,在經營中總結,在管理中推廣。公司綜合事務部要經常深入各部門和下屬單位檢查指導工作開展情況,了解和掌握工作推進中的好做法、好經驗,及時總結推廣交流,對出現的不足及問題積極幫助解決,要對照實施方案抓好階段性工作督查考核,加快各項工作的推進步伐。

(六)總結推廣,鞏固成果。《2024年至2027年工作規劃》是公司生存和發展的關鍵,是一項不斷完善、不斷創新的長效工作,公司上下要常抓不懈,借鑒引入先進的管理理念、管理機制、管理辦法,積極總結推廣企業自身創造建立的活動成果,加大經營管理實踐的貫徹落實力度,全面提高綜合管理水平。

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