国企加强人才建设经验材料

成立以来，XX集团党委深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，不断健全年轻干部培养机制，持续加强源头储备、培养锻炼和监督管理，不断充盈年轻干部人才“蓄水池”，加速干部人才成长成才，着力打造高素质专业化年轻化干部队伍，为建设全国一流人才集团提供强有力的人才支撑。

一、加强源头储备，围绕主营业务布局选人

集团党委聚焦全省发展大局，着眼服务人才招引、人才培育、人才科创、人才金融主营业务发展，集聚储备业务精通、本领高强的高素质干部人才队伍。

拓展选人用人渠道。兼顾国有人才集团经济属性、政治属性，选人用人来源涵盖党政机关、高校院所、央企国企、民营企业和应届毕业生，如人社、国资等人才工作关联度高的部门（单位），中科院以及省属高校等产学研链条单位。搭建“智荟桥”“智荟齐鲁”“就选山东”等品牌引才矩阵，拓宽校园招聘、云选会、双创大赛等“活动引才”渠道，在服务全省引才工作中同步建强壮大集团干部人才队伍。

压实“主体”“监督”双责任。压实党组织主体责任，为年轻干部职工成长发展搭建平台、拓展空间；深化基层党组织纪检委员网格化管理，开展跟踪管理、全方位监督。精心选派“青廉导师”，制定“授课+谈话+承诺+寄语”廉洁套餐，增强纪律规矩意识。深化监督责任，纪检监察机构结合岗位职责对年轻干部职工“精准画像”，把好选人用人监督关。

贯通“严管”“厚爱”双维度。针对年轻干部职工中的倾向性苗头性问题及时提醒，细化提醒函询诫勉的情形和方式，经常性开展谈心谈话，敲响廉洁“警示钟”；制定关于激励干部担当作为实施容错纠错澄清保护的办法，为实干担当的年轻干部职工撑腰鼓劲；积极开展“廉洁家访”和年轻干部职工座谈会，对年轻干部职工在各方面遇到的难题答疑解惑，为困难员工及时送上组织的关怀和温暖。