企业绩效管理考核报告材料汇编(4篇)
目录
1.企业预算管理和绩效考核的融合应用探究2
2.对民营企业绩效考核中存在的问题分析12
五、结语
我国企业原有的绩效考核体系过于单一,一些考核模式过于重视定性指标,另一些考核模式过于重视定量指标,而考核目的也都各不相同,最终导致对中层管理人员的考核工作无法达到全方面统筹分析的目的。之所以出现问题,主要的原因还是考核过程中单一考核方式无法考核中层管理人员的多种能力。使用分类绩效考核之后,可以有效的解决这一问题,从而实现对中层管理人员的全方面考核。
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