在全县2023年度综合考核工作推进会上的主持词

 在全县2023年度综合考核工作推进会上的主持词

同志们：

今天我们召开全县2023年度综合考核工作推进会，主要任务是听取我县2023年度省、市综合考核指标进展情况，查找问题和薄弱环节，研究解决措施办法，推进全县上下认清形势、找准差距，跑起来、动起来、干起来，以以强有力的举措确保综合考核工作争先进位。

出席今天会议的领导有：县委*，县人大常委会主任*，县政协主席*，以及在家的县委、县政府领导。

二、聚焦目标抓落实。全县上下要锚定“全*、全*三类县第一等次”的总体目标，全面梳理考核任务。要核清工作底数，吃透考核规则，加强提前谋划，将指标量化细化为可操作、可衡量、可检验的具体任务精准发力，以工作过程的确定性对冲结果的不确定性。要守牢底线红线，夯实考核工作资料、数据支撑，做好“账实相符”，严防出现数据造假、弄虚作假被上级“一票否决”的情形。同时，在和上级沟通对接时要注意方式方法，严格遵守党纪国法和zy八项规定精神。要抓好过程管理，县委综合考核办要全程跟踪督办考核指标进展情况，及时发现并协调解决问题，做到责任更加明晰、沟通更加高效、推进更加有力。

三、聚焦责任抓落实。综合考核工作绝不是某个单位的事情，而是需要我们全县人民共同完成的一件大事。要层层压实责任，抓实抓细各项工作，形成分管县领导“统筹负责”、牵头单位“首办负责”、责任单位“主动负责”、统计部门“监测负责”、督查部门“跟踪负责”的工作体系，全力保障目标任务落实落细，综合运用正向激励和反向约束，不断激发干部干事创业潜能与活力。要健全工作机制，各责任单位定期组织召开研判会、推进会，单位主要领导要扛起“第一责任人”职责，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作局面。要强化考核结果运用，树立“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干差不一样”的鲜明导向，形成众人划桨、合力攻坚、层层推进的工作格局，充分发挥综合考核的“助推器”作用，以硬核举措确保各项目标责任落实到位，以最好准备、最佳状态、最高水平迎接年度考核，向全县人民交上一份高质量发展满意答卷。