公司国企改革三年行动工作总结国有企业汇报报告

公司国企改革三年行动工作总结范文

国企改革三年行动工作开展以来，公司在集团公司党组领导下，以党建为统领，将推动落实国企改革三年行动作为抓重点、补短板、强弱项的重要抓手，聚焦加强党的领导和党的建设、防控风险等重要领域和关键环节，奋力攻坚，推动改革全面发力、多点突破、纵深推进，一大批重要改革任务相继落地。

一、推进落实情况

截至目前，公司x项改革任务已全面完成，完成率100%。公司蝉联“首都文明单位”、“区百强企业”x年获评“全国文明单位”。x年，公司各项指标创历史最好水平，利润总额x亿元，同比增长x%.

（二）注重统筹协作，高效推进改革。一是依法合规、认真研究论证涉及公司的重大决策事项，积极稳妥开展相关工作，建立健全配套制度，有序组织实施，规范落实权责。二是加强经理层成员任期制、契约化管理，科学合理确定契约目标，强化薪酬激励约束，严格退出管理，加快从传统的“身份管理”向市场化“岗位管理”的转变，树立“要薪酬就得要业绩”的理念，推动管理人员“能上能下”成为常态。三是将完善中国特色现代企业制度与健全市场化经营机制两项改革任务有机结合，责任部门之间加强协同、高效联动，聚势突破改革过程中的重难点问题。

（三）积极纾困解难，促进公司健康发展。一是深入开展调查研究、分析研判，积极探索纾困路径方法和政策措施，制定针对性、可操作性强的具体解决方案，有效缓解改革发展中遇到的困难和问题。二是加强部门间的沟通协作，加大问题会商协调解决力度，努力构建上下联动、齐抓共管的工作格局，形成工作合力，以坚持合规稳健经营、服务保障集团发展、加强平台建设为工作重点，扎实做好“稳增长、防风险、促改革、强党建”各项工作，全面完成年度目标任务。