推动国有企业党建业务深度融合交流发言材料

尊敬的各位领导,同志们:

习近平总书记指出,要坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。党建工作与生产经营融合,是国有企业党建工作的难点、关键点。深入贯彻落实总书记重要讲话精神,牢牢把握国有企业改革深化提升行动的方向目标,突出抓好以更好服务国家战略为导向的功能性改革,着力打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企,就必须要以高度的政治自觉和实际行动大力推动党建工作与生产经营深度融合,使党建与生产经营相互促进、同频共振,以高质量党建引领保障企业高质量发展。借此机会,我谈几点浅见,以供大家参考。

一、要着力在思想、组织和机制上下功夫,推动党建与生产经营深度融合

以“思想融合”为先导,增强融合自觉。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,在站稳政治立场中坚定融合发展方向,牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”工作理念,自觉把党的要求贯穿到生产经营的全过程,使其目标同向、工作合拍、措施配套,推动党建工作和生产经营有效开展。以“组织设置”为关键,提高融合保障。深入贯彻落实新时代党的组织路线,按照“四同步”“四对接”要求,抓牢“选优配强”干部队伍和科学规范组织设置两个关键点,着力构建基层党委与单位(子公司)、基层党支部与部门(项目部)、党小组与班组(值)相互对应的融合工作体系,把党建工作根植在基层班组、岗位现场,嵌入生产经营各个环节,实现党建和业务工作“一体化”推进。以“机制融合”为基础,形成融合长效。深入贯彻落实“两个一以贯之”,将党建工作要求写入公司章程,进一步厘清党组织和其他治理主体的权责边界,充分发挥国企党委把方向、管大局、保落实的领导作用,分层分类动态优化党委前置研究讨论重大经营管理事项清单,完善“三重一大”决策机制,配齐建强董事会,加强外部董事队伍建设,为党的领导融入公司治理提供制度保障。建立健全党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查的运行机制,做到有机融合、统一谋划、并联思考、共同推进,使党建工作与业务工作联得更紧、抓得更实,形成党建、业务“一盘棋”。

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党组织书记要切实担起管党治党主体责任,企业党委要定期研究党建工作与生产经营融合工作落实情况,督查调研要体现党建和生产经营融合的内容,考核评价要优化指标。党委书记要把抓党建作为工作的重中之重,理直气壮、旗帜鲜明抓党建。其他班子成员要切实履行“一岗双责”,把党建工作放在心上、抓在手上。要建强工作机构、充实工作力量。企业党委(党组)要按照有关要求推动管党建、管干部、管人才职能归位。要对照《省属企业党务工作者队伍建设八条措施》规定,落实党务工作者队伍激励保障措施,抓好日常管理和教育培训,深入实施“国企心向党笃学再出发”培训计划,充分利用省国资委党校等党员干部教育培训阵地,加大教育培训力度,提升党务工作者队伍能力素质。要加强督导、从严考核。严格落实党组织书记抓基层党建述职评议考核制度,把推进党建工作与生产经营深度融合作为述职考核重要内容,坚持党建工作同生产经营管理同步考核、直接挂钩,强化党建考核结果运用,实行“一体化”考核,原则上党建工作考核未评为“优秀”档次的,业务考核不能评优;党建工作考核落后的,当年度绩效考核只能评为“基本合格”及以下。

发言完毕,不妥之处,请各位领导和同志们批评指正,谢谢。

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