供水公司“合规管理推进年”工作实施方案

供水公司“合规管理推进年”工作实施方案

为深入学习贯彻习近平法治思想，进一步推动供水系统加快建立健全合规管理体系，不断提升依法合规经营管理水平，公司决定开展“合规管理推进年”专项工作，根据国务院国资委《关于开展中央企业“合规管理强化年”工作的通知》《关于深化法治央企建设的意见》《关于加强地方国有企业法治建设的指导意见》、省政府国资委《省属企业“合规管理推进年”行动方案》等文件精神，结合公司“十四五”暨中长期战略发展规划、“八五”普法规划，制定如下工作实施方案。

一、总体要求

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实习近平法治思想，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，按照中央全面依法治国战略部署、省委省政府全面依法治省工作要求和集团公司“合规管理推进年”工作实施方案，紧紧围绕国企改革发展中心任务，以全面提升合规管理体系和能力建设为主线，找准定位、强化对标，分类别、有重点地推进各项工作，加快补短板、强弱项，实现公司合规意识更加牢固、组织领导更加有力、制度建设更加完善、机制运行更加顺畅、流程管理更加规范、风险防控更加有效，由“被动合规”向“主动合规”转变，依法治企能力水平显著提升，持续推动供水公司在“十四五”期间实现高质量发展。

（三）提高质量成效。要聚焦合规管理目标任务，全面盘点梳理重点任务，采取规定动作与自选动作相结合的形式，在认真落实《“合规管理推进年”重点任务安排表》的基础上，立足公司实际，丰富自选动作，深化工作成效。要坚持进度服从质量，采取台账式督导、清单化管理等方式，精准推进各项任务落实落地，定期开展“回头看”，逐条逐项进行对标对表，扎实抓好补课整改，切实做到重实效、出成果、保质量，保证合规管理体系建设有量的进展更有质的提升。

（四）积极互学互鉴。结合公司发展战略和主营业务特点，加强沟通交流，针对难点开展“集中会诊”，共同探讨解决方案。要及时总结宣传典型经验做法，推动形成交流推广示范效应。