各位领导、同志们：
为扎实推动机关深化能力作风建设“工作落实年”活动顺利开展，将能力作风建设与年度重点工作任务落实紧密结合，今年以来，我乡着力构建领导责任清晰、工作推进有序、督导检查规范、考核评价精准的闭环工作体系，确保了全乡各项重点工作都能落实落地见效。
一、构建“三级责任”，强化责任落实落细
聚焦主要领导、分管领导、工作负责人“三个层级关键人”，形成层层有人管、事事有人抓、一环扣一环的责任链条。一是成立工作领导小组，抓好主要领导带头责任。成立由我和乡长为双组长，其他班子成员为组员的“四大体系”工作领导小组，研究制定《乡“四大体系”工作方案》，明确责任体系、工作要求、组织保障等具体措施。二是完善包联工作机制，抓好分管领导推动责任。建立领导干部包联工作责任制，推动领导干部“走流程”，切实把企业和基层的问题找准、需求弄清，及时把问题解决掉，持续推动工作提质增效。三是细化量化责任分工，抓好工作人员落实责任。聚焦贯彻落实上级领导重要讲话、指示批示精神等要求，集中梳理乡村振兴、项目建设、民生工程等18项重点工作，建立形成工作台账，实现工作任务动态管理，过程结果全周期督办，确保全乡工作任务落实落地。
充分发挥考核评价的“指挥棒”“风向标”作用，切实推动工作提质增效。一是紧盯经济指标不放松。谋划推进肉牛养殖、中药材仓储及初加工、花茶及传统中药制剂等产业项目个，实现年增加集体收入200万元以上。二是聚焦民生民情不懈怠。建设道路25.715公里，完成改厕523户，建设文化广场2个，绿化面积100亩，基础设施建设进一步夯实。三是坚持实绩实效不动摇。建立考核评价体系，修订完善《乡机关事业单位工作人员绩效考核暂行办法》、《乡村屯干部绩效考核管理办法》及考核细则，全面激发干部干事创业积极性和主动性。
汇报完毕。
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