近年以来，xx市着眼于解决招商引资项目快签约、快落地、快开工、快建设，打破思维定势，探索实施了招商引资项目投资评审机制，实现由从“招商引资”向“招商选资”转变，打通项目招引关、评审关、签约关、落地关，一批投资额度大、发展潜力好、带动能力强的延链、强链、补链项目相继签约落地，为推动高质量发展积蓄了动能、提供了支撑。主要做法如下：
一、集体会商—项目行不行集体说了算。定期组织召开一次招商引资项目投资评审委员会会议，逐个听取招引项目情况汇报，与会领导和相关职能部门对产业准入、投资强度、经济效益、环境影响、支持政策进行集中评审，对项目的合规性、合法性和可行性进行充分论证，现场实名投票，当场公布结果，纪委全程监督，让投资者心服口服，有效杜绝不符合产业政策、高耗能高污染项目上马。
二、承诺告知—手续怎么办部门来发言。招商引资项目通过评审转入签约的，现场告知项目方审批手续有哪些、该哪办、谁来办，特别是发改、资规、生态环境、应急、水利等部门，对项目立项手续、选址规划、环境评价、安全评价、亩均税收、投资强度、能耗水平等方面进行温馨提醒，现场指导手续办理程序，有力推动了项目快速签约落地。
三、包联帮办—服务好不好企业来评判。通过评审的项目实行领导包联帮办制，每个项目明确一名市领导，成立工作专班，从项目签约到手续跑办、开工建设、完工投产一包到底，为项目提供全方位服务，帮助企业解决各类堵点难题，政企联动、形成合力，打通了项目落地的“最后一公里”。
四、必须坚持量化考核，才能激发招商引资的热情。招商引资工作常常事倍功半、无功而返，费力不讨好，各部门往往存在等拖思想和为难情绪。实施招商引资项目投资评审机制，把招商引资任务压实到各镇街、各单位，突出了对各镇上会招商项目的考核，激发了各级各单位的积极主动性。只要把招商引资项目投资评审机制制度化、规范化，加强对各镇街、各部门招商项目签约、开工、建设、竣工、投产、达产等环节的全链条考核和全周期管理，就一定能全面提高签约项目落地率、开工率、资金到位率、投产率，推动项目早开工、早落地、早见效。
评论0