區委組織部長在中小城市區域治理工作座談會上的交流發言

各位領導、同志們:

黨的二十大報告指出,“完善網格化管理、精細化服務、信息化支撐的基層治理平台,健全城鄉社區治理體系”。我區作爲市老城區,是作家路遙筆下《平凡的世界》中“銅城”的原型。這裏以煤而興也因煤而困,老舊小區衆多,人口居住密集。”近年來,我區在省委組織部的指導下,認真落實市委關于推廣新時代“紅旗經驗”工作要求,守正創新、久久爲功,聚力優網格、精服務、搭平台、強隊伍,圍繞破解基層治理難題,以高質量城市黨建引領高效能基層治理,探索形成了以“網格化管理、智慧化服務、聯動式共建”爲主要内容的城市黨建引領基層治理“紅旗經驗”。

一、網格化管理,織密基層治理“一張網”

我區堅持把“小”網格治理納入城市“大”治理格局,搭建科學嚴密的網格架構。優化網格設置。統籌考慮人口密度、樓棟布局等因素,以小區樓棟、駐區單位爲單元将治理區域劃分爲286個網格,全面整合綜治、民政等13個部門職能,打造綜合網格,實現多網合一、一網統籌。推進基層黨建。構建“社區黨組織—網格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”責任鏈條和“網格黨支部、駐區單位、物業企業、業委會”聯動機制,成立網格黨支部104個、樓棟黨小組242個、黨員中心戶368個,推動黨組織有機嵌入治理經脈。配強網格力量。采取社會招聘一批、社區工作者選拔一批、機關黨員下沉一批方式,選配“專職+兼職”網格員712名,常态化開展“進家門、訪家情、結家親”活動,真正當好群衆“貼心人”,守好治理“責任田”。

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雖然我區在城市基層治理中做出了一定的探索,但也存在社區自建物業企業的專業化服務水平還有待提高、個别社區與駐區單位聯動共建還未能發揮最大效能等一些問題。區将進一步創新舉措、攻堅克難,提升城市黨建引領基層治理水平,推動基層治理更精細、服務品質更高效、群衆生活更幸福,讓黨的二十大關于基層治理的部署要求在市區落地生花、結出碩果。

彙報完畢。

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