部门负责人履职审计旨在对企业的部门负责人在其任期内是否有效地履行了职责和管理工作进行审计,重点关注以下方面:
1. 目标规划与执行:审计人员将评估部门负责人在任期内制定的目标规划,以及实施目标规划的成效情况。
2.绩效目标评估:审计人员将评估部门负责人对部门目标的评估情况,以及是否能够及时发现问题并进行调整。
3. 岗位职责明确:审计人员将评估部门负责人是否明确各个职能岗位的职责范围和绩效考核指标,从而避免出现工作重复等问题。
10. 安全防范不到位:部门负责人未能加强安全意识,相关安全防范措施不到位,存在一定的安全隐患。
以上是部门负责人履职审计常见问题清单,企业可以根据实际情况进行适当修改。在审计过程中,应遵循审计标准和程序,保证审计报告的客观公正和可靠性。
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