关于年度XX重点项目推进情况的调研报告
XXXX年,XX共计有XXX个亿元以上重点项目,计划投资XXX亿元,其中XX个项目因各种原因未能实质性推进。为全面了解掌握项目进展情况,找出存在的主要困难和问题,推动XXX上下“抓项目、优环境、强保障”,经XXX会议研究,我们对全县及乡镇XXX个重点建设项目推进情况开展视察、调研与评价,对XXX个XXX亿元以上的工业项目、部分重点旅游项目、政府投资项目进行实地视察调研,对其余XXX个项目进行书面督查,为奋力打造XXXX、高质量建设XXXXX贡献力量。
一、重点项目建设现状
围绕年度XXXX固定投资增长目标,XXX年共安排亿元以上X重点建设项目XXX个,当年计划投资XXXX亿元。分产业类别看:XXX振兴项目XX个,年度计划投资XXXX亿元;内联外畅交通项目X个,年度计划投资XXX亿元;城市XXX提升项目XXX个,年度计划投资XXXX亿元。全域旅游塑造项目XX个,年度计划投资XX亿元。公共品质跃升项目XXX个,年度计划投资XXX亿元。美丽乡村提档项目XXX个,年度计划投资XX亿元。分项目建设阶段看:新建开工类项目XXX个,总投资XXX亿元,年度计划投资XXX亿元;续建实施类项目XXX个,总投资XXX亿元,年度计划投资XXX亿元。
三是要把握好质和量的关系。在保证项目招引数量同时,着力稳步提升项目质量,促进更高质量、更有效率发展。各主体要坚持实事求是的原则,项目备案的投资规模、建设内容要与签约(过会)内容保持一致,项目实际建设内容与备案内容要保持一致,避免出现项目签约、备案、实际建设规模和内容层层缩水或者项目重复签约。
四是要强化精准服务意识。推动形成“签约项目早开工、开工项目早竣工、竣工项目早投产”工作格局,确保各环节工作无缝对接,有效形成工作闭环,对已竣工未达产项目要找准问题症结、跟踪联系指导,逐一破解难题,提振业主信心,推动达产见效。
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