党的二十大报告指出，“坚持大抓基层的鲜明导向。”公司牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”责任意识，探索实施签约共建、交流座谈、理论联学、资源共享、活动联办、事务共商的党建“片区联盟”新模式，持续推进党支部标准化规范化建设，为企业高质量发展蓄势赋能。
一、构建路径，激发党建新活力。单丝不成线，独木不成林。高速公路点多、面广、路长，各基层党组织驻地分布较散，党建业务融合载体互不关联，缺乏统筹协调抓手，基层党组织战斗堡垒作用发挥不够充分。为打破因行业特殊性带来的驻地制约、管理界限，公司党委把所属x个基层党支部按照区域结合、业务互补等方式，整合成紧密联动型党建共同体，组建5个党建“片区联盟”，实现“捆绑发力”，打出组合拳，全面将基层党组织建设工作渗透到项目、融入到经营、覆盖到党员、辐射到群众。
二、明确目标，打造发展新高地。聚焦打基础、管根本、利长远工作，提出强基型、融创型、服务型“三型”党建片区联盟总思路，分步骤、分过程、分阶段推进党建片区联盟建设。强基型：聚焦基层党组织基本任务，按照《党支部标准化建设实施细则》，片区联盟支部间相互学习，以点带面推动党支部标准化规范化建设。融创型：国有企业党的建设只有与生产经营深度融合，才能确保健康发展。公司通过片区联盟扩大基层党组织建设同心圆，聚焦目标融合、决策融合、执行融合、监督融合、思想融合，推动党建和业务融合发展。服务型：树立服务意识，强化资源要素，加强互联互通，构建“四位一体”救援体系，打造“需求有差异、服务无距离”一站式“业务+服务”链条，把“问题”变“课题”，汇聚党建资源，扩大合作共享，以融合式党建为平台引领激发高质量发展新活力。
三、建章立制，规范管理提质效。以务实管用、指导工作为原则，打破壁垒，集聚同一路段组织力量，完善组织体系，实现各基层党支部共同参与的基层党建格局。出台《公司党建片区联盟实施方案》，形成组织共育、活动共办、信息共享、事务共商、工作共促的运行机制，确保各项工作规范运行。制定共建方案，所属5个党建片区联盟签订《党建联盟共建协议》，推选联盟长，列出共创清单，明确党建与业务双重责任，每月各基层党支部轮流开展主题党日活动，引导党员干部职工创新创效创优。加强监督考核，制定《党建片区联盟星级评定标准指导办法》，推动各基层党员干部用党建新视角、新思维、新方法把基层党组织建设成宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
四、主业深耕，保障发展高质量。树立“抓好党建是最大政绩”标准，党建片区联盟把提高效益、增强竞争力、实现国有资产保值增值作为出发点和落脚点，实施组织共建，聚焦道路管养、应急救援、安全保畅、降本增效、志愿服务等精准发力，通过条块结合、共建共享、优势互补充分释放各基层党组织“外溢”效应，把“第一议题”制度落实到党建片区政治理论学习计划，开展专题党课、红色观影等活动，以摸得着、看得见的红色生产力厚植临北高速人的红色基因；事务共商，强化统筹协调功能，聚焦目标难题，定期召开党建片区联盟座谈会，推动所辖路段同频共振、抱团作战、协同发展。目前，所属5个党建片区联盟已开展事务共商活动280余次。尤其是霍永东党建片区项目聚焦安全锥问题，多次会商讨论，通过研究现有养护巡查车辆运行装置，改装成“一种用于安全锥桶半自动收放系统的传动装置”，荣获国家实用新型专利证书；资源共享，加强所辖路段各单位间联系沟通，建立微信群，推动信息、设备、队伍等资源整合、多方共享，形成零距离对接、高效配合工作格局；发展共促，各支部以党建项目化为抓手，形成常态化沟通，分享工作经验，在不同产业、板块培育“立得住、叫得响、可推广”的党建项目成果，有效降低成本、保通保畅；品牌共创，发挥品牌辐射效应，按照“一片区一特色一支部一品牌”的规划要求，以“槐乡流韵”“红色传承”等一批红色文化构筑“党建引领临北路凝心聚力促发展”党建品牌体系，为企业发展提供红色动能。
五、深化拓展，共奏发展最强音。深化思想教育，强化开展“三会一课”、谈心谈话、主题党日等工作，开阔联盟共建工作思路、丰富联盟共建工作载体。联合开展理论学习。认真贯彻落实“第一议题”制度，利用“学习强国”“交通在线”等平台，深入学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记对党建工作的重要讲话重要指示精神、全面建设清廉国企等内容，达到深学研讨、碰撞思想、联学共促的目的。联合开展党建活动。先后开展“重温入党誓词”“观看警示教育片”“共建共植生态绿”“感党恩颂党情”“廉在心中迎七一”“绿化养护党员树标杆”“建团百年正青春”“纪律小课堂”等活动，营造党建思想在基层、文化在基层、活动在基层的工作格局。
实践证明，党建片区联盟的探索实施，契合党建要求、符合公司实际、顺应员工期盼。公司将继续坚持不断深化党建片区联盟新模式，在实践中探索发挥新优势，在资源联享、工作联动、队伍联建上深耕，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
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