包保企业情况报告
根据开展全市干部包联企业全覆盖的通知要求，兴安区紧紧围绕全区重点工作思路和目标任务，紧密结合区委区政府确定的“6+6”发展战略和“两区”奋斗目标，包联企业做到真包实包，帮助所包企业解决实际问题，为所包企业发展壮大提供服务。
二、工作措施
一是制定包联企业工作计划。根据包联企业现状，结合自身工作实际，科学合理安排走访企业的频次和形式，了解掌握企业生产经营状况，聚力构建亲清新型政商关系，为市场主体提供细致周到服务。二是定期开展包联活动，深入企业调研走访、电话随访，帮助协调解决生产经营中遇到的问题。三是建立领导包联企业问题台账，及时了解掌握企业存在的问题，及时组织召开分析研判会，帮助企业解决实际问题和困难，实行销号制管理。四是将“四个体系”运用到包联工作中，要坚持目标导向，在领导责任体系中勇担当、聚合力。坚持需求导向，在工作推进体系中强信心、增亮点。坚持结果导向，在考核评价体系中明奖惩、争先进。坚持问题导向，在督导问责体系中见真章、促落实。
四、下步打算
一是多和企业负责人进行座谈交流，面对面倾听企业家心声，了解企业安全生产情况、对未来发展的谋划、生产经营等情况，并详细问询各企业在发展过程中遇到的困难与发展诉求，认真梳理研究对策，全力为企业纾困解难，为他们创造更优质的生产经营和发展条件。二是帮助停产企业迅速进入工作状态，全面复工复产，抢抓机遇、抢抓市场，促进企业不断发展壮大。三是全面贯彻落实《关于推动全省经济全面恢复增长的若干政策措施》20条，不断优化营商环境，进一步增强服务意识，主动靠前服务企业，不断优化工作流程，加快解决企业发展中遇到的各种问题，真正为企业排忧解难。四是全力抓好服务保障，落实好兑现好各项惠企政策，深入企业、项目一线调研，及时协调解决企业发展和项目推进中遇到的困难和问题，助力企业高质量发展和项目建设提质增效，为实现全年目标任务奠定坚实基础。五是要进一步增强对企服务意识、提升服务效率，强化责任担当和精准服务，多途径为企业排忧解难，主动协调解决企业发展中遇到的难题，上门开展指导帮扶，实时掌握企业运行情况，深入细致了解企业发展诉求，全力以赴帮助企业解决生产经营中存在的困难，推动企业快速发展。
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