公司政治生态分析研判工作自评报告

公司政治生态分析研判工作自评报告

一、工作总结

（一）聚焦恪守政治忠诚情况。认真学习宣贯习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，持续教育引导党员干部在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上自觉同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，始终做到对党忠诚。严格落实《党委“第一议题”制度》，制定《2023年理论学习安排意见》，通过“第一议题”、党委理论学习中心组学习等抓实政治理论学习。认真组织开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，严格将“理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、组织领导”贯穿始终，做到抓思想认识到位、抓检视问题到位、抓整改落实到位、抓组织领导到位，以五个“先行一步”的经验做法保证了主题教育扎实有序开展。按规定程序召开专题民主生活会、组织生活会，将党的新思想新理论转化为推动工作的强大动力。分批级举办12期学习贯彻二十大精神培训班，830余名党员管理人员参加培训。坚持民主集中制，公司领导班子成员坚持讲大局、讲团结、讲担当，工作中做到了大事讲原则、小事讲风格，相互补台不拆台，密切协作促发展，建立了党委书记与分管领导定期沟通交流机制，加强班子之间的协调配合，增强了班子的凝聚力。严明党的政治纪律和政治规矩，严格执行重大事项请示报告制度，牢牢把握“两个一以贯之”要求，修订党委会议事规则，完善“三张清单”，明确研究决策、前置研究讨论等126项内容，确保党的领导融入公司治理各环节。扎实抓好各级巡察、审计等问题整改，把巡察、审计问题整改工作作为一项重要政治任务，突出“四个导向”，抓实“三张清单”，实施“挂图作战”，做到“五个明确”，有力有序推进，各类巡察、审计问题已全部整改完毕。

（二）聚焦突出政治标准选人用人情况。树牢正确选人用人导向，严格“四个注重选拔、四个坚决不用”，严把党员干部政治关、廉洁关，杜绝出现任人唯亲、带病提拔、领导干部违规兼职等现象。严守组织纪律规矩，在干部事前报告、事后报备等方面均按程序落实，做到了严格按照干部任用标准和规定程序开展选拔任用工作。扎实推进年轻干部培养工程，紧盯年轻干部做好任前教育，将党规党纪教育纳入“必修课”，讲好履职“第一课”。实施“13510”培养储备计划，不断优化管理技术人员队伍年龄结构层次，在井下生产一线区队设置了5名主管工程师岗位，同区队正职人员同职级管理，进一步激发了青年人才、年轻干部干事创业的热情。明确年轻干部培养专项措施，实施基层“墩苗式”历练，安排×××名高校毕业生、技术人员进入基层区队班组岗位实习锻炼，进一步夯实业务工作基础；实行“机关、基层”双向交流、综合培养管理，采取适宜岗位调整、挂职锻炼、岗位轮换等方式，对缺少基层工作经验或岗位经历单一的年轻干部，选派到基层一线不同的岗位挂职锻炼，进一步丰富工作经历，提高处事办事水平，对××名90后年轻干部进行了岗位调整；推行大学生进班组，安排××名大学生深入班组一线，每月不少于×××天参与×××生产一线等现场施工，在实践岗位上学标准、打基础、积经验、增才干，大学生业务水平得到明显提升，其中××人走向副科级及以上岗位，×××人走向技术员岗位。深化“双培养”工程。推进党务、经营专业与安全生产双向交流，调整岗位轮换锻炼×××人，打造复合型管理人员，逐步实现管理干部队伍结构与公司发展所需的人才支持相匹配。坚持实干实绩，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为评判干部优劣的标尺，畅通干部能“下”的机制，完善管理人员年度考核办法，明确“末等”“不胜任”标准条件，完成对×××个管理干部的年度考核，强化考核结果运用，平级调整岗位××人、免职××人。

（三）打造清正廉洁风清气正环境。持续深化落实中央八项规定精神，抓日常抓节点，严查公款吃喝、公款送礼、公车私用、私车公养、收受红包礼金、大办婚丧喜庆事宜等行为。集中整治职工群众反映强烈和易发多发的重点问题，针对工资奖金分配、工程项目建设、废旧物资处置、物资招投标等易发腐败环节，组织开展专项检查。深化“靠企吃企”“不担当不作为乱作为假作为”等问题专项整治，靶向纠治“慵懒散”“慢浮拖”等问题，推动各级党员干部作风大转变、能力大提升、工作大落实。积极构建内部大监督格局，运用“全周期管理”理念，构建主体明晰、协同联动、逐级传导、问责有力的内部监督格局，全面覆盖干部职工身边的腐败和作风问题，使权力运行监督制约机制更加健全完善。加强党员干部党风廉政教育，筑牢拒腐防变思想堤坝，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

（四）构建担当作为干事创业良好氛围。建立健全学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育长效机制，深入挖掘企业内部红色基因和廉洁元素，持续擦亮××××廉洁文化品牌，升级打造“数字廉园”，不断放大廉洁文化品牌效应。实施“青廉”教育行动，采取教育、管理、监督三大举措，为年轻干部扣好廉洁从业“第一粒扣子”。拍摄典型案例警示教育片，教育引导各级管理人员在潜移默化中增强廉洁意识。着力加强素质提升工作，紧扣公司素质提升工程，围绕装备升级、技能提升等方面，充分发挥四大师资队伍、四个培训基地作用，抓精“专题培训”，切实提升干部队伍能力本领。精准运用“四种形态”，从严把握适用标准，重点加强第一种形态运用，通过监督检查、列席组织生活会、民主生活会等方式让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态。持续强化对基层“一把手”及重点人员的监督管理，以结果运用为激励导向，科学全面开展领导干部考核，激励先进、鞭策后进、带动中间。