国企纪检队伍建设经验材料

*集团公司党组深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和纪检监察体制改革要求，持续推动改革创新，通过“选、育、用、管”四步法，锻造坚强的纪检队伍。

一、选：选优配强监督力量

为政之要，莫先于用人。*集团公司党组纪检组深刻领会习近平总书记讲话的精髓要义和纪检监察体制改革的内涵要求，坚决贯彻落实新时代党的组织路线，严格按照“信念坚定,为民服务,勤政务实,敢于担当,清正廉洁”的标准，严把选人用人政治关、廉洁关、形象关，严格依法依规操作，积极营造公开、公平、公正的良好选人用人环境，努力打造政治过硬、本领过硬、作风过硬的纪检队伍。

三是用制度管人管事。信任不能代替监督。*集团公司党组纪检组坚持严的主基调不动摇，坚持目标导向，强化系统思维，系统学习中国共产党纪律检查委员会工作条例和监督执纪规则等，强化规矩意识，明确权力边界，严格内控机制，结合实际，制定*个制度，切实做到用制度管人管事，在行使权力上慎之又慎、在自我约束上严之又严。不论是谁，都要尊重制度，都要坚持程序。

四是持续深化“每月一问题”专项工作。聚焦主责主业开展“每月一问题”，找问题、补短板、强弱项，累计发现并解决突出问题*个，对纪检系统“每月一问题”工作回顾盘点，发现三方面突出问题，制订改进措施，坚持集体审议，五次对“每月一问题”进行“回炉再造”，实现了工作质量再提升。

五是严管厚爱结合。*人因不适宜从事纪检工作而调离纪检岗位。通过谈心谈话、走访慰问、团体活动、评先评优等，增进人文关怀，提升纪检人员获得感、归属感、荣誉感。

六是“嵌入式”廉洁文化建设严防“灯下黑”。把廉洁文化与业务工作有机结合起来，观看《零容忍》、制作《廉洁海报》、开展家风家教“六个一”活动，强化自我管理，坚决防止“灯下黑”。