自启动教育数字化改革以来，我局在市委市政府的坚强领导和上级教育部门的关心支持下，紧扣省委数字化改革思路及工作体系，围绕“大场景、小切口”，以先行姿态大胆探索、积极实践，快节奏、高质量推动数改试点项目落地见效，为积极构建教育现代化治理新格局蓄势赋能。一年来，我局坚持以系统集成思维谋深谋实了一批标志性、引领性的改革举措，形成了一批具有市域辨识度的“硬核成果”，其中成功立项在线教育应用创新、省国家智慧教育平台地方试点等多项省部级试点，幼儿园相关改革工作入选教育部“全国学前教育十年改革发展典型案例”，机关荣获省级改革创新工作成绩突出集体。具体工作汇报如下：
一、工作进展情况
我们坚持实施试点项目“一把手”工程，抽调骨干力量成立数字化改革攻坚专班，由主要领导牵头督办，分管领导分工负责，相关科室协同推进，各自当好改革创新的“施工队长”，全力打好“推进、督查、评估”组合拳，推动项目落地责任链条横向到边、纵向到底。一是聚焦项目谋划。专题召开改革创新试点项目申报部署推进会，群策群力、创新思维，主动研究并完善改革项目课题。并由局领导带队跑省跑部、亲力亲为争取项目，抢占改革试点申报先机。今年，我们深刻审视新时代教育发展形势，进一步深化创新学生健康信息集成化管理。另外，我们聚焦五育融合、全面提质，积极抢占素质教育发展新赛道，向上申报争取全省新时代教育评价改革综合试点，为推动教育现代化高质量发展营造良好育人氛围、奠定扎实基础。二是抓好项目承接。主动参与学有优教建设，积极推广学在*应用，助力省级重大应用贯通实施。截至目前，我市承担同步课堂建设*项，实现教共体课程联盟全覆盖，创建网络名师工作室*个。“双减”应用场景持续深化，课后服务“1+*”模式课程体系提质增效，减负成果日益巩固。三是攻坚项目落地。挂图作战定好改革任务路线图和总基调，定期组织工作例会研究项目进展、存在问题和目标任务，集中攻关、抓好落实，有效形成工作、政策合力，协同推进试点项目。并明确以“实绩论英雄”的考核导向，通过绩效跟踪、考核评比等方式，系统上下全面掀起“人人讲创新、处处有创新”的攻坚热潮。
二、存在问题
二是高标推进，系统打造牵一发动全身标志性新成果。一是省市合作，实施规模化应用。以师生身份认证识别为小切口，贯通智慧校园、托管服务、培训监管、社会实践、疫情防控等多跨场景应用，构建“政府引导、企业参与、师生家长受益”的教育服务生态圈。二是接轨国际，打造开放办学新格局。以教师海外培训、华文教育需求为小切口，探索新阶段国际合作形式，与匈牙利罗兰大学合作共建“丝路学堂”，全员开展英语教师国际培训，特色开展国学课程海外送教，以更为先行的数字化改革撬动更加开放的办学格局。三是面向内需，探索采购监管新机制。针对近年政府采购政策变化快、学校采购业务执行难等基层需求，开发采购掌上审批系统，智能引导采购项目申报与审核，为学校减负，为公权力大数据监督应用作出基层实践与探索。
三是狠抓落实，系统放大学校数改新优势。我局将全面贯彻落实本次工作会议精神，随即面向全市相关工作人员开展大学习、大讨论、大调研，摸清需求、明确方向，结合省市级智慧校园创建评估工作，在全市范围开展延伸扩面工作，一方面加快省级应用贯通的宣传推广，一方面统筹谋划智慧教育项目建设，以省市智慧校园示范引领，加快数字校园迭代升级，培育特色亮点，在智慧教育新征程上，谱写数字化改革新篇章！
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