審計部門主任述職述廉發言

審計部門主任述職述廉發言

過去的一年，在各位領導和同志關心支持下，我帶領審計室全體同志堅決貫徹執行總隊黨委的決策部署，不斷豐富拓展審計監督職能，推動審計自我革新，完善風險防範機制，有力維護了隊伍後勤财經安全。現就個人履職情況報告如下，請予評議：

一、堅持以學鑄魂，不斷提升政治修養。我始終堅持邊學習邊思考、邊實踐邊感悟，以理論上的清醒保證政治上的堅定。一是強化理論學習。我始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作爲首要政治任務，作爲黨支部學習的重要内容，認真組織支部開展主題教育，帶頭爲支部黨員講授黨課，召開專題組織生活會，堅持從習近平總書記重要講話中汲取智慧、拓展思路，建強支部堡壘。二是築牢看齊意識。我堅決維護總隊黨委威信、堅決服從黨委指揮，主動當好參謀助手，緊密圍繞中心主業開展審計監督。紮實落實談心談話制度，團結帶領支部全體同志心往一處想、勁往一處使，做到思想上同心、行動上同步。三是堅持學用結合。我結合政治監督的機會，實地走訪調研17個大隊、27個消防救援站，有針對性制定夥食管理審計方案，開展專項審計。突出審計服務職能，面對面反饋問題，一對一指導解決問題，推動立行立改問題不進審計報告，充分調動了基層整改積極性。

二、堅持擔當作爲，忠誠履行審計職責。我始終站在爲黨委審計，爲首長把關、爲同志負責的全局高度，持續推進全覆蓋審計、全過程監督，盡可能早的揭示問題化解風險，以後勤财經安全助力隊伍整體穩定。一是注重審“大事”。對标“國審”标準，将“十四五”規劃重點建設項目和黨委重大決策納入領導幹部經濟責任審計内容，對建設資金不落實、采購程序不規範、建設進度超時限等情況提出審計意見。全年完成12個支隊領導幹部經濟責任審計任務，挽回各類損失87.27萬元，實現了“凡提必審、凡離必審、審計從嚴”的工作目标。二是聚焦審“要事”。深刻汲取裝備采購案件教訓，緊盯采購項目“四個節點”，擰緊采購全鏈條控制閥門，完成各類項目審計717個，審計金額4.38億元，審減資金2612.54萬元。針對總隊戰保中心暨機動支隊建設項目，探索開展跟蹤審計，審計配套工程預算1081.5萬元，開展進度款項結算審計6次，審定金額5021.47萬元。三是精準審“小事”。針對夥食标準提高，夥食管理不規範等情況，組織開展基層夥食管理專項審計調查，采取大數據審計模式，設定9類統計型指标，22組分析型指标，運用11種審計方法，審計夥食單位346個，審計夥食費3.19億元，糾正問題1357個，出台《夥食審計監督管理規定》，工作做法在國家局工作簡報刊發。

回顧一年的工作，各項任務能夠圓滿完成，得益于總隊黨委的把關定向，得益于各位領導的關心厚愛，得益于各位同志的支持信任，認真檢視反思，自己離上級的要求還有一定差距：一是鬥争精神還需強化，對審計問題跟蹤督辦韌勁不足、力度不夠；二是推動内部審計創新舉措仍需探索強化。我将以此次述職述責述廉爲新的起點，主動作爲、勤勉敬業、開拓進取，努力作出新的成績。

以上述職，敬請各位領導和同志們評議，謝謝大家！