关于考察学习先进地区12345热线运行管理经验及深化接诉即办工作意见建议的报告

为学习先进地区12345热线运行管理的典型经验做法,创新和拓展党建引领“接诉即办”工作思路和实践路径,努力打造“全国一流接诉即办平台”。经市政府主要领导同意,由市政府办公室主要负责人带队,一行3人于3月4日至3月6日,前往XX市12345市长公开电话受理处、B市12345政务服务热线,采取实地考察、座谈交流等方式,重点学习了体制机制、平台建设、督查考核、人员管理等方面的先进做法及典型经验,并结合我市实际,就深化接诉即办工作提出意见建议。

一、XX市在12345热线方面的先进做法

XX“12345”市长公开电话是12345热线的全国首创,实行“1+8”模式运行,即市本级1个平台,区县市8个分平台。XX市12345热线隶属于信访局,共有行政干部6人、事业干部7人负责热线管理运行。市本级设坐席328个,话务人员418人,由XX电信分公司负责管理。XX市在政策法规保障、人工智能运用、人员培训使用等方面的特色亮点值得我们学习。主要做法有:

(一)加强政策法规保障,工作推进更有力。XX市作为全国12345热线的首创,从设立之初就出台了《XX市市长公开电话行政投诉办法》,从热线名称、受理范围、办理程序等多方面作了明确要求。热线运行过程中,陆续制定了《“12345”政务热线服务规范》等办法,将工作流程纳入闭环管理,确保部门之间运行机制的高效协同,为全国12345热线建立了行业规范。目前,再次对热线工作进行了立法修订,最新修订的《XX市12345市长公开电话管理办法》于2024年2月1日正式实施,有政策法规保障,工作推进更稳定有力。

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(五)坚持协同配合、建强队伍,在诉求办理上更加高效。一是深化联席会议机制,加大召开频次,定期对重点专项以及疑难复杂问题,由行业主管部门牵头,相关单位协办,重点推动、集中攻坚,实现从“一事解决”上升到“一策治理”,促进群众企业诉求办理更高效、更细致、更彻底。二是及时更新完善知识库信息。市12345接诉即办中心要在知识库现有基础上,认真研究指标提升问题,及时收集市民对重点关注问题的相关需求,主动与有关部门沟通,对接工作口径,共享相关信息,不断提升知识库使用率。各承办部门要根据相关规定,安排专人及时做好知识库信息更新维护工作,确保及时准确回应市民关切。三是建立各单位信息联动共享机制,即各市直部门因新的政策出台或有热点信息,须提前赴“12345”开展话务培训,同步做好知识库的更新,并安排业务骨干赴现场答疑解惑。事后对于接电中的热点问题进行媒体宣传等,确保每次政策发布都能平稳过渡,实现源头闭环管控,减少矛盾纠纷上行。四是要积极组织开展话务员业务培训,定期邀请各单位业务能手和行业专家对话务员进行培训,同步建立“接诉即办”个人知识库,不断提升话务人员工单转派的专业度和精准度。五是建议借鉴XX、B及其他城市话务人员劳务外包或由市属企业管理的做法,适当提高话务人员相关福利待遇,解决就业晋升通道问题,免除话务员队伍后顾之忧,为全市接诉即办工作提供强大队伍保障。

(六)坚持宣传引导、正反结合,在舆论氛围上更加良好。一是持续做好宣传引导,利用市县两级新闻媒体深入报道,通过X市“接诉即办”十大典型案例评选、领导接听日直播等方式,广泛推广,展示以接诉即办改革破解群众“急难愁盼”问题的生动做法,广泛宣传接诉渠道,提高群众知晓率,凝聚群众智慧,打造一流的服务品牌。二是加强宣传队伍培训,牢固树立“宣传工作无外人,人人都是通讯员”的理念,深化与媒体交流合作,采取送出去和请进来相结合,选派优秀中青年干部到市、县(区)融媒体中心进行“跟班学习”,总结固化宣传工作积累沉淀下来的好传统、好经验、好做法,提高宣传、团结、发动群众和组织宣传文化活动的能力。三是建立与新闻媒体协同响应机制,通过与市融媒体中心协作,依托媒体资源发现问题,开设《12345监督直通车》《您说我办》等专栏,定期选取典型问题,由市12345接诉即办中心工作人员现场督办,媒体记者跟进报道,有效推动疑难诉求化解。

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