关于农村小学师资队伍建设的调研报告

(略)

二、存在问题及成因分析

㈠存在问题

近年来,县委、县政府始终坚持把教育摆在优先发展战略地位,高度重视农村中小学教师队伍建设,不断加大教师招聘力度,强化师德师风建设,积极推进教育人事制度改革,农村小学教师整体素质和数量都有了长足的进步。但也存在一些不容忽视的问题,主要表现在:

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x.改善基本条件,确保农村教师“留得住”。一是落实基本保障,抓住国家促进义务教育均衡发展契机,不断完善农村小学基础设施建设,落实农村小学教师生活保障和安全。二是落实教师待遇。逐步落实省政府规定的乡村教师补贴政策,完善乡村教师职称(职务)评聘条件和程序办法。坚持“重师德、重奉献、重坚守”的原则,制定符合乡村教师特点的职称评价标准。增加乡村学校中高级岗位数量,切实向乡村教师倾斜。三是实施奖补政策。对高校毕业生担任乡村教师x至x年,将获得相应的大学学费返补的政策,来吸引高校优秀毕业生去乡村任教。四是建立荣誉制度。对在乡村学校从教xx年以上的教师颁发荣誉证书,增设“xx县优秀乡村教师奖”,每年表彰一次。县乡镇对在乡村学校任教xx年以上的非本地教师给予表彰鼓励。五是妥善安置代课教师,要严把准入关,代课教师由乡镇中心学校统一选聘,杜绝个人聘请行为;要借鉴协管人员转编经验,每年给一定数量事业编制,在统一考试后解决优秀代课教师的编制;要研究制定代课教师的基本保障细则,保障其享有基本的医保和社保待遇。

x.加大岗位培训力度,确保农村教师“教得好”。一是发挥县教师进修学校主体作用。县教师进修学校要充分发挥教师培训“基地”作用,每年安排的各类培训向农村一线教师倾斜,向偏远的教学点教师倾斜。要为农村教师搭建学习平台,创新培训模式,确保有学习愿望的农村教师优先享受培训。二是实施帮扶战略。以县城小学和乡镇中心小学为依托,建立教育联盟,城镇小学与每个农村小学特别是边远教学点建立“一对一”、“一对多”帮扶机制,教师之间也建立“一帮一”或“互动式”关系,开展“师徒结对”活动。落实城镇小学教师评聘中、高级职称必须有一年农村支教经历的政策要求,确保帮扶工作落实到位。三是开展送教下乡活动。每年县城学校要派出x至x名教师到农村小学支教,定期举办骨干教师展示课、示范课活动,发挥骨干教师的辐射、引领作用,从备课、听课、评课、教学理念研讨等内容进行指导教学。加快农村小学教育信息化建设步伐,完善农村学校电教设备,逐步实现城乡优质教育资源共享。

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