市场监管局抓新就业群体党建促基层治理能力提升专项行动经验材料

市场监管局抓新就业群体党建促基层治理能力提升专项行动经验材料

快递员、外卖送餐员、网约车司机等新就业群体走街串巷、流动性强、联系面广，庞大且活跃，既是城市基层治理的重要基础力量，也是开展党建工作的重点关注对象。xx市市场监管局积极面对新形势新要求，创新实施“五双聚新”工作法，组织开展“抓新就业群体党建促基层治理能力提升专项行动”，全方位构建上下联动的工作体系、执行有力的组织体系、多元共享的保障体系、运行有效的制度体系，寓引领于服务，抓服务促治理，推动新业态新就业群体党建工作高质量发展。

五位一体强合力，构建上下联动的工作体系

一是坚持专班化推进。整合资源，抽调力量，组建由市场监管局牵头，民政、交通运输、邮政、网信等部门配合的市县两级新就业群体党建专班，形成强大工作合力。

一方面，推行“双报到”机制。向全市新就业群体发布“招募令”，67家企业向社区报到，纳入社区“大党委”兼职委员成员单位，通过定期参加联席会议帮助解决基层治理难题和企业自身困难；803名新就业群体党员、职工以“移动微网格员”身份通过“晋来办”APP到141个社区报到，参与“捎带手”“随手拍”志愿服务活动，发挥新就业群体在异常情况预警、社情民意收集等方面的“移动探头”作用，累计提供有效问题线索94条，协助化解社区问题22项。

另一方面，推行“双积分”机制。制定参与社区治理积分规则，引导新就业群体按照“发现问题—反馈网格—社区审核—获得积分”流程获得积分，凭累计积分在社区兑换停车券、超市物品、服务项目或场地使用券，或在260个“神利便利”线下门店享受打折商品服务、线上“积分商城”APP享受积分兑换服务，实现积分“随支随取”；社区每月向新就业群体所在企业反馈积分情况，每季度在企业公示积分，以每年为一个周期，企业综合员工工作表现、社区服务情况累计积分，年度积分作为评定“最美骑士”“最暖小哥”的重要参考依据，并通过实物奖金激励和职业荣誉激励两种方式为从业人员兑换相应服务，加强对快递员、外卖员等新就业群体的服务关怀。