经验交流:“两大功能”强基层“四好四强”创标杆

 近年来,x党委传承红色基因,强化“大抓基层的鲜明导向”,推进基层党建与生产经营深度融合,聚焦项目建设阶段性任务和重难点问题,以在重大工程创建“四好四强”示范党支部为抓手,着力提升项目党支部的政治和组织“两大功能”,引领项目建设高质量推进和企业高质量发展。

一、树好标准,科学确立创建目标

党委立足企业实际,结合以往项目基层党建的经验做法,经过认真研究分析,明确提出在重大工程创建“四好四强”示范党支部,引领项目建设高质量发展的工作目标。

(一)“四好”强基础

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制度建设好,支撑保障强。项目党支部依托版《党支部工作制度汇编(试行)》,持续提升党支部工作质效,带动项目部业务管理制度的同步优化,党支部的制度支撑作用持续强化。持续开展“清廉路桥”建设,着力打造廉洁工程,严格落实“2个1%”要求,党支部的机构、人员、经费等基础保障持续夯实。所属三分公司益常高速扩容9标项目党支部强化制度执行,实现了支部工作和项目建设的规范化,形成了党员干部凝心聚力促生产的生动局面。项目部获得益常北线公司“优秀项目经理部”等集体荣誉6项、湖南建投集团“一级标兵”等个人荣誉8项。

活动开展好,创新发展强。作为“八饮长江”的代表性项目,观音寺长江大桥项目党支部在示范创建过程中,带领以党员为主体的桥梁技术专家攻坚技术创新课题近10项,并于2023年6月底顺利完成大桥关键工程节点桩基承台的施工任务,助力项目建成世界最大跨径公路斜拉桥并实现“三个世界第一”的技术创新高峰近在咫尺。2023年,党委坚持创新驱动发展,新增国家优质工程奖3项、公路交通优质工程奖8项、省优质工程奖10项,获得科技类成果138项。其中,省部级科学技术奖3项、质量创新成果17项,专利授权32项,软件著作权7项,新质生产力发展成果丰硕,“路桥湘军”品牌影响力进一步提升。

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