物资采购环节常见内控风险与应对措施

物资采购环节内部控制分析

1.存在问题

（1）采购计划不恰当

物资采购过程中，企业物资采购人员未能制定合理、恰当的采购计划和方案，就会导致采购环节过于随意，出现盲目采购现象。部分物资采购人员，由于对“先利库后采购”原则认识不足，就会在物资采购过程中，造成企业物资库存超储问题，或者相应的物资采购量难以满足企业生产需求，进而占用企业现金流，提高了企业经营风险。

（8）物资采购定期分析制度与财务管理

物资采购部门应当制定采购定期分析制度，定期汇总采购物资的价格、数量、质量情况，对市场供需、价格走势进行仔细分析，确认自身的采购费用及前期采购计划的准确性，以此来制定下一阶段的采购控制目标，有利于更好地控制物资采购成本。