全市組織部長會議深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想，全面落實全國、全省組織部長會議精神，爲我們紮實有效推進黨的建設和組織工作錨定了目标計劃、指明了方向路徑。縣緊扣中心大局、聚焦主責主業，深入謀劃、認真貫徹，以高質量組織工作推進“箫笛名都·侗聽x”建設新征程。
一、堅持思想旗幟引領方向，在“兩個維護”上态度鮮明、立場堅定、行動有力。始終把理論學習作爲“終身課題”，不斷健全完善理論學習制度，自覺運用黨的創新理論指導新的實踐，不斷提升政治能力、思維能力、實踐能力。一是持續鞏固主題教育成果。堅持把“學思想”作爲重大政治任務和長期戰略任務，不斷完善理論學習長效機制，發揮好“關鍵少數”帶頭作用，抓實經常性學習教育。堅持以開展黨紀學習教育爲契機，通過個人自學、專題學習、警示教育等措施，教育引導黨員幹部學紀、知紀、明紀、守紀。二是持續強化理論武裝。科學制定2024年度黨員幹部教育培訓計劃，探索構建縣級普遍培訓、鄉鎮兜底培訓、支部日常教育相結合的學習教育模式，構建“三位一體”的基本培訓教學布局和課程體系，發揮“一館一基地”紅色教育資源作用，有計劃、分類别、多層次開展黨員教育培訓，實現全縣黨員幹部教育培訓全覆蓋。三是持續加強政治建設。始終把政治建設擺在首位，堅持“第一議題”制度，嚴格執行《關于新形勢下黨内政治生活的若幹準則》，嚴格落實好“三會一課”、主題黨日、民主評議黨員等制度，深化運用主題教育中的經驗做法，進一步加強和改進流動黨員管理；持續開展“黨課開講啦”“學習身邊榜樣”等活動，堅決把衷心擁護“兩個确立”、忠誠踐行“兩個維護”落到實處。
二、堅持黨管幹部選賢任能，在“爲黨育才”上導向鮮明、激勵擔當、能上能下。堅持黨管幹部原則和新時代好幹部标準，牢固樹立重擔當重實幹重實績的選人用人導向，努力建設一支政治過硬、适應新時代要求、具備領導現代化建設能力的幹部隊伍。一是嚴把選人用人鮮明導向。嚴格對照政治、德行、實幹三個标準，堅持“四個注重選拔、四個堅決不用”要求，考準考實領導幹部隊伍政治素質，認真落實“三個區分開來”，做到“八個即看又看”，健全完善容錯糾錯機制，注重在“最一線”培育選拔幹部，通過“賽場選馬”“揭榜挂帥”方式，不拘一格讓政治強、勇擔當、實績優、口碑好的幹部脫穎而出。二是強化考核獎勵激勵作爲。落實《關于進一步落實幹部監督管理激勵幹部擔當作爲的五條措施》文件精神，鼓勵幹部到四大主導産業和“富礦精開”“一區三園”建設、鄉村振興、招商引資等重點工程、重大項目、重點任務的一線崗位上增才提能，對實幹實績突出的幹部大膽提拔使用，在公務員職級、事業單位管理崗等級晉升中優先考慮，選樹表彰一批“闖、創、幹”先進典型，營造競相擔當、勇于作爲良好氛圍。三是持續暢通流動源頭活水。實施“培源補鏈”計劃，不斷強化幹部一二三梯隊建設，推動幹部隊伍結構更趨優化。統籌全縣幹部資源、職位職級資源，推動跨部門、跨條塊、跨領域交流任職，打破“一個崗位幹到老”的格局，加大調整不适宜擔當現任職務幹部力度，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。
三、堅持黨建引領鄉村振興，在“強村富民”上建強堡壘、改革創新、推動發展。圍繞“兩強兩富”目标，深入推進“強村富民”三年行動，推動實現組織強、産業興、百姓富、生态美、人心齊的嶄新局面。一是建強基層戰鬥堡壘。圍繞基層基礎“強雙基”要求，持續開展“排隊抓尾、雙整雙創”行動，紮實開展“擂台比武”活動，完成213名村幹部和村級後備力量學曆提升工作，配合統籌選派村黨組織書記赴東莞跟崗鍛煉，派強用好駐村第一書記和工作隊員，組織開展“比學創優”，持續加強駐村幹部管理保障，積極推行黨員“一亮四定雙述”管理機制，發揮好黨員先鋒模範作用。二是深化“強村富民”行動。圍繞全縣四大主導産業，發揮人才資源豐富、生産要素集聚等優勢，積極探索“産業鏈黨建聯盟”，以“思想聯學、技術聯研、基地聯建、品牌聯創、問題聯解、效益聯享”的“六聯”工作機制，推動黨組織與産業鏈同步延伸，打造“㵲動先鋒·産業聯盟”黨建品牌，推動産業高質量發展。規範“強村富民”公司運營，标準化建設18個“強村富民工坊”，發揮25名“強村富民”督導員作用，助推鄉村振興。三是實現“口袋”“腦袋”雙富目标。深入抓好農民四項收入提升，推廣“三次分紅”模式，拓展好“組團式”幫扶，大力培育緻富帶頭人，積極引導農民發展特色種植養殖、手工藝、農家樂等，落實好惠農政策。實施“塑形鑄魂”工程，以“兩改兩整治”爲重點，推進18個“四在農家·和美鄉村”特色小寨示範創建和田沖村紅色美麗村莊試點建設，健全完善農村精神文明建設常态化推進機制，深入推進移風易俗。
四、堅持拓寬人才引育渠道，在“人才強縣”上優化機制、營造環境、發揮作用。大力實施“人才強縣”戰略，全力以赴抓好抓實“引、育、用、留”全鏈條全環節，最大限度把各方面優秀人才聚集到x高質量發展事業中來。一是深化引才方式。積極與産業主管部門、企業溝通協調，及時掌握林業、農業、文旅産業、醫療衛生、教育等部門人才需求情況，變“撒網式”引才爲“打靶式”引才，借助“雙招雙引”等引才平台和“黔歸人才”信息庫，吸引一批重點産業、重點行業領域人才和100名以上黔籍在外企業家、退役軍人、技術技能人才來玉返鄉創業。持續健全“授權松綁”事項清單，強化日常服務和過程監管，确保下放的權限接得住、用得好。二是強化育才機制。用好“平台育才”“機制育才”機制，深入實施“五類人才”培育計劃，通過“組團式”幫帶、三名工作室帶動等方式，持續評選“三名”工作室，完成“五類人才”培育3000人次以上。持續推進第二批鄉村規劃師、産業指導員隊伍培育工作，健全完善“一師一員”服務鄉村振興機制，助推鄉村人才振興。持續做好“西部之光”“甲秀之光”“梵淨之光”訪學計劃、“國培計劃”等人才培養計劃推薦申報。三是優化留才服務。深入開展人才工作“書記項目”，實行年初“亮目标、定舉措”，年底“對賬單、看結果”，持續深化“一把手”抓人才“第一資源”認識。健全幫扶幹部人才服務保障機制，完善幹部人才住房、教育、醫療等服務體系，認真落實探親、休假、人身意外傷害保險、重大疾病保險等福利制度，多形式開展2024年“人才日”活動，創新開展企業人才座談聯誼會、青年人才職業技能大賽，升級拓展“優才卡”服務功能，加強人才信息宣傳，營造全縣愛才識才用才重才的良好氛圍。
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