近年来，镇按照“党建引领、产业带动、全面提升”的工作思路，坚持以高质量发展统揽全局，在思想理论、产业发展、乡村治理、干部人才等方面持续发力，奋力谱写镇经济社会高质量发展新篇章。
一、在思想理论上“用力”，着力做到学深悟透。一是强化理论学习。始终坚持把思想建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，把习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对贵州对铜仁重要指示批示精神纳入党委理论学习中心组学习内容，及时跟进学习党的二十大及二十届二中全会精神和省委全会、市委全会、县委全会精神，2023年以来党委召开理论学习中心组集中学习会14次，集中学习研讨5次。二是抓好主题教育。围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求和“学、干、改”工作目标，党委班子成员带头走访调研并到联系党支部上党课，通过深入开展“我为群众办实事”和“立足岗位做贡献”系列活动，为群众办实事21件，上专题党课20余场次，检视问题11个整改11个。三是创新工作机制。探索建立支部“三会一课”观察员制度，采取“多元化学习、多维度引领、多元素联动”模式，进一步规范农村党支部“三会一课”内容，增强农村党支部政治功能和组织功能，2023年以来，调整优化组合“三会一课”观察员5人，共举办“三会一课”观察员培训2期，观察员发现问题150余条，进一步提升村党支部议事成事效率。
二、在产业发展上“发力”，大力发展集体经济。一是不遗余力开展“强村富民”行动。对标市委县委“强村富民”行动目标，实施“一村一策”方案，积极推动打造“强村富民”行动示范点建设，推动14个村实现一村一业，村企牵手共谋乡村富美。目前，全镇纳入县级“强村富民”行动示范村1个，达标村3个。2023年，全镇14个行政村集体经济收入全部突破5万元；20万元以上村6个，占比42.86%；50万元以上村4个，占比28.57%；100万元以上的村3个，占比21.43%。二是尽心尽力盘活闲置资产。采取“党支部+强村富民公司+村集体专业合作社+农户”经营模式，以统筹“三资源”、盘活“三块地”、实行“三订单”、打造“三高地”、富民“三个金”为抓手，大力盘活移民搬迁后闲置林地644亩、耕地20亩、宅基地30亩，升级改造民宿14栋、生态停车场近2000平方米、绿化草坪近1500平方米，大力打造坪江村三渡水旅游度假村项目，项目自2023年5月试营业以来，共计接待游客2.6万余人次，实现生产经营性收入140余万元，收益48万余元。三是扎扎实实抓好传统农业。紧扣“一强两富”目标，立足自身土地资源优势发展传统农业，成立专业的农耕服务队伍，农业生产实现机耕、机播、机插、机烘等全程机械化作业，采取“集体经济+家庭农场”模式和“一年两季+订单式种植”的方式，通过开展“保姆式”服务在x村整合土地发展鲜食玉米1000亩，发展家庭农场8个，预计收入将达220余万元，土地流转可给群众带来收入38万余元，群众劳务工资可达90余万元。
三、在基层治理上“给力”，全力打造文明乡村。一是创建积分管理模式。推动《学习运用“千村示范、万村整治”工程经验有力有效推进乡村振兴的意见》深入实施，把社区治理、创文创卫、产业示范带动、好人好事等融入“积分兑换超市”管理制度、积分办法和细则，充分调动群众参与环境卫生整治、推进移风易俗等各项工作的积极性，形成村里开“积分兑换超市”、户户讲文明新风、人人参与环境卫生治理，持续推动乡村善治再上新台阶。二是全力组建两支队伍。积极打造新时代文明实践志愿服务队和党员先锋队，建立16支志愿服务队伍，创新推出“夕阳红送餐”系列志愿服务活动，为全村留守老人、留守儿童等弱势群体提供送餐上门系列服务。同时，以“大排查、大走访”为契机，志愿服务队伍全面开展排查走访活动，2023年来，开展健康讲座、人居环境整治、反诈宣传、爱心接送、义诊服务等各类志愿服务活动613次。三是建立网格管理机制。以“一中心一张网十联户”基层社会治理机制为基础，建立“党员+网格员+联户长机制”，建立“横向到边、纵向到底”的网格化责任体系，2023年以来，调整充实村级调解委员会11个，社区调解委员会3个，劳动调解委员会1个，医疗调解委员会1个，调解矛盾纠纷52起，化解率为100%。
四、在干部人才上“聚力”，合力夯实队伍体系。一是持续配强村干部队伍。聚焦“强双基·争先锋”工作目标，把党性强、学历高、干劲足的优秀人员选进村“两委”班子，全面开展村“两委”换届后“回头看”工作，大力实施村干部学历提升行动，鼓励初中及以下学历村“两委”干部提升学历，2023年调整优化不适宜担任支部书记2人，调整优化统计员3人，村“两委”换届以来已有6人取得中专学历，4人取得大专学历。二是用好“擂台比武”平台。认真落实“排队抓尾、双整双创”行动，采用看、听、评三种模式，通过看阵地、查资料、听讲解、比成效、讲经验、评业绩等方式，组织村党支部书记开展“擂台比武”活动，对各村党组织书记在责任担当、闯劲干劲、履职能力、工作实绩等方面进行评分。2023年度以来，共计开展3次村党组织书记“擂台大比武”工作，评选先进党支部2个，后进党支部1个。三是把好发展党员“入口”。切实把大学毕业生、青年致富能手、非公企业法人、外出务工返乡人员、退役军人等高素质人才纳入村后备干部管理，按照“一人一策”方式，建立“2+1”帮带责任和帮带措施，明确培养目标，按要求发展为党员，持续优化壮大党员队伍，带领群众发展集体产业，实现增收致富。目前，14个村储备后备干部31人，发展党员12名，其中35岁以下9名，大专以上学历9名。
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