2024年上半年，XX公司在上级党组织的指导下，紧密围绕企业中心工作，深入贯彻新时代意识形态工作要求，扎实开展意识形态领域各项活动，不断巩固全体员工的思想基础，强化责任意识与阵地意识，有效发挥了意识形态工作在企业文化建设、价值引领和精神激励上的关键作用。现将上半年意识形态工作总结如下。
一、工作开展情况
（一）强化领导责任，确保正确导向。公司党委深刻认识到意识形态工作的极端重要性，将其作为企业发展的“灵魂工程”，纳入公司总体战略规划和年度工作计划，明确党委书记为第一责任人，其他班子成员按照“一岗双责”要求，形成齐抓共管的良好局面。上半年，公司党委召开意识形态专题会议4次，对内外部环境进行深入分析，制定并实施《XX公司2024年意识形态工作实施方案》，确保意识形态工作有部署、有检查、有考核，形成闭环管理。创新性地引入了意识形态风险预警机制，通过构建系统化的风险监测网络，对可能影响企业意识形态安全的苗头性、倾向性问题进行早识别、早预警、早处置，上半年成功识别并妥善处理了包括网络信息安全、员工价值观偏差、外部舆论误导在内的3项潜在风险点，有效避免了不良影响的扩散，有效维护了公司的正面形象和稳定发展。
（二）深化理论学习，提升队伍素养。公司党委将习近平新时代中国特色社会主义思想作为理论武装的主线，结合当前党纪学习教育和党史学习教育常态长效化要求，通过“三会一课”、主题党日活动、线上学习平台等多种形式，组织党员干部深入学习党的最新理论成果，累计开展集中学习16次，邀请专家学者开展专题讲座2次，撰写心得体会156篇，为党员干部提供了更为专业的理论指导和思想引领。同时，公司创新学习方式，举办“意识形态与企业文化融合创新”研讨会，将理论学习与企业实际相结合，通过探讨意识形态与企业文化的关系，推动理论学习与实践探索的深度融合，提升员工的思想理论水平和实践应用能力。
（三）创新宣传方式，拓宽传播渠道。积极探索新媒体环境下意识形态工作的有效路径，利用短视频、直播等新兴媒体工具，创作更多符合年轻人喜好的文化产品，拓宽意识形态工作的传播渠道和受众范围，提升宣传效果和影响力。
（四）完善评价机制，压实工作责任。建立意识形态工作绩效评价体系，将意识形态工作成效纳入部门和个人绩效考核，确保责任层层压实，形成上下联动、全员参与的良好氛围。
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