强化政治素质考察，是干部工作的重中之重，也是干部工作“旗帜鲜明讲政治”的具体表现。大力培养选拔忠诚干净担当的高素质干部队伍，就要把政治素质考察贯穿干部工作始终，将考准考实干部政治素质融入干部选任、干部培训、干部监督等工作各环节，推动形成多方位、全链条的工作格局，着力建设和锻造“四个意识”不断增强、“四个自信”进一步坚定、“两个维护”更加坚决的干部队伍。
一、严把制度考核关。坚持把功夫下在平时，构建“考在平常、察在经常、研在日常”制度体系，形成干部政治素质记实、观测、研判、运用工作流程，切实考准考实干部政治素质。健全完善干部考核制度体系，将政治素质考察贯穿于干部选拔任用全过程，突出政治标准，注重了解政治理论学习情况，深入考察政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律方面情况，建立政治素质表现正、负面清单，让政治素质考察指标由虚转实。注重日常培训考核，综合运用考核研判、动态管理等措施，准确掌握干部的政治素质、思想动态和培养情况，将干部政治素质培养考核落在平时、抓在日常。
二、严把考察识别关。坚持把干部政治素质考察融入干部选任工作全过程，既要严格落实“凡提四必”，坚持做到任前考察“六必谈”，深入了解干部的工作实绩、专业能力、特点不足等，开展政治表现考察谈话和面谈，注重把政治素质考察落实到人头，系统集成在重大任务、重大斗争、关键时刻的具体表现、具体事例，切实做到“以事察人”。并对考察对象进行政治素质正反向测评，最后进行综合鉴定，精准撰写干部考察材料，做实选拔任用干部基础工作。更要深化对干部政治素质的日常考核了解，动态掌握干部政治素质表现。经常性开展谈心谈话，不限定谈话范围、时间、形式，采取面对面谈、电话谈、书面征求意见等方式，多谈缺点不足，多捕捉弦外之音，力求捞出大量“真情况”“活情况”。同时，建立多方联合考核机制，与纪检监察机关、审计、信访、公安等有关方面协作建立常态化问题反馈机制，定期收集反映问题。
三、严把考核运用关。“考”是基础，“用”是关键，必须把考察结果贯穿干部选育管用全链条。把考核结果纳入到干部评优评先、提拔使用、挂职锻炼等各方面，同等条件下优先考虑政治素质评定“好”等次的干部，为立场坚定、旗帜鲜明、敢抓敢管的干部撑腰鼓劲，真正把那些政治上靠得住、工作上拿得出、利益面前管得住的好干部选出来、用起来。并对政治素质评定“差”等次的干部“一票否决”。并把考核结果运用到干部监督管理中，有针对性的开展采取谈心谈话、批评教育、警示提醒，限期整改等措施，及时把“苗头性”“倾向性”问题，消除在萌芽状态。牢固树立“优者上、劣者下”的正确选任用人鲜明导向，营造风清气正政治生态，切实推动干部能上能下。
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