同志们:
今天,我们组织召开“导师带徒新课题聚焦精细化管理”青年员工专题座谈会,目的是听取交流大家对贯彻落实公司“精细化管理”的体会收获和思路措施,同时,也是解锁导师带徒的一门新课题。下面,我将结合当前实际,与大家进行交流,主要讲四个方面的内容:
一、加强理论学习,提升工作能力
作为青年员工,要不断加强理论学习、强化破局思维,既要提升干事本领,又要破解工作难题。要坚持“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,正确处理好“一专”与“多能”的关系。公司党委编印便于携带翻阅、随时随地可学的《项目精细化管理指导意见》“口袋书”,我们已经发放至每一名员工手中,希望大家将知识装进口袋、让学习成为常态,我们还通过制作《精细化管理指导意见》《精细化管理20问》宣传展板,组织观看“精细化管理面对面”视频,创新宣贯方式、细化宣贯内容,迅速掀起“精细化管理”宣贯学习热潮,推动精细化管理走心走实,助力大家不断提升工作能力。
奋斗是青春最亮丽的底色,行动是青年最有效的磨砺。作为青年职工要积极主动、担当作为,志存高远、敢想敢干,秉承精益求精、臻于至善的工作态度,努力做到文经我手不出错、事交我办请放心。要脚踏实地、不畏艰险、勇于担当,在履职尽责中茁壮成长、在攻坚克难中砥砺意志、在工作历练中增长才干,做一个有正气、有底气、有朝气的新时代青年,为推动精细化管理落实见效,实现企业稳健发展贡献青春智慧、挥洒青春汗水。
我的发言结束,谢谢大家!
部分文章缺省word文档下载,如果需要下载word文档,请在评论区发评论,我们安排修复
评论0