尊敬的各位领导、各位同事：
很荣幸获得一季度标兵殊荣，站在这里和大家分享交流。感谢领导的鞭策激励，感谢同事们的鼎力支持，感谢科室的精诚团结。此时此刻，“标兵”二字不仅是一份荣誉、一份奖项，更是一份认可、信任和沉甸甸的责任。唯有满弓紧弦、奋楫争先，才能不辜负组织培养，领导厚爱和同事们的期盼。在此向各位领导、同事们表示衷心的感谢！借此机会，结合岗位工作实际，简要作一汇报，不当之处，敬请批评指正。
一、保持“乱云飞渡仍从容”的定力，争做工作落实的实干家、行动派
科室联系工作体量庞杂、千头万绪，“剪不断、理还乱”。围绕“工作提效”，我们主动研究、积极探索，看清形与势、分清主与次、理清顺与序，不断建机制、强保障、抓落实，推动各项工作取得最优效果。一是重点工作“清单化”。建立科室重点工作台账，分类整理“文件、文稿、材料、会议活动、督查督办”等5个子项目，落实“科室+部门”负责制，实时更新办理情况，做到工作全覆盖、零遗漏、无死角。归集重点工作文件夹36项，材料、文件、方案统一归类存放，做到相关资料随时调取，重点工作及时总结、定期复盘，确保各项工作取得实效、形成长效。二是会议记录“集成化”。严格落实会议方案、会议签到、会议资料、会议图片、会议录音“五要素”，会议结束后第一时间归集全套会议资料，整理领导讲话录音，形成会议要点，发送参会单位。同时，对标会议要求，持续跟踪督办，做到工作信息闭环，确保件件有交代、项项有落实，切实为领导分忧，为部门基层减负。三是公文管理“标准化”。建立科室公文“数据库”，所有非涉密类文件，收文、发文、领导讲话等，均以扫描件形式，按照时间顺序编号，分级分类存放在科室硬盘里，领导、部门查阅文件，我们都可做到随时调取。认真梳理请示、报告、函、通知、批复等常用文种格式，汇总形成报市政府公文常用模板合集，发送联系各部门，部门套用模板便可直接应用，极大缩短了公文办理时间。
各位领导、同事们，人生没有四季，努力就是旺季，不努力就是淡季，唯有不断学习、接续奋斗，才能不辜负青春、不辜负办公室对我们的培养。下一步，我将认真落实“节奏更快、效率更高、质量更优”工作要求，深度融入“双创”“三比”“五大行动”，以实际行动为新形势下办公室工作高质量发展作出贡献。
汇报完毕，谢谢大家。
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