2024年统计业务培训会议主持词
同志们:
大家上午好!为提高XX统计工作质量和水平,今天我们召开2024年XX统计业务培训会议,邀请XX统计局XX局长、XX统计局执法支队XX、XX统计局社会经济调查队XX授课。大家欢迎!
为提高效率,今天的培训对象贯穿XX各层级。参加会议的有XX在家领导,XX街镇、XX部门主要负责人、···分管负责人、···统计业务人员。
五要巧用招数,提升统计工作的“时效力”。各单位要紧紧围绕XX今年制定的目标:全年规上工业产值增长XX%,规上工业增加值增长XX%,工业投资增长XX%等,对照季度月度分解任务,抓好工作推进、数据报送,紧盯报送节点,提升工作质效。首先,注重日常调度,一企一策、一数一策,按照全年目标、季度目标、月度目标,制定园区、镇街以及重点企业全年数据趋势发展图,进行动态更新、按图索骥,确保调度数据更加精细更加精准。我了解到,每到月底,镇街就把XX抓得紧,要求调剂产值等指标报送量,只要保证完成XX总任务,XX都答应了的。这种灵活做法我们认可,但是各单位也要坚持高标准,不然年度任务完不成还是会被扣分。其次,注重报送指导,我经常把田忌赛马的例子用到工作中,统计也是如此。企业或多或少存在账目不清、口径不同、估算报送、虚报瞒报、迟报漏报等现象,给基层统计工作带来不少障碍。那就采取先难后易、取短补长的办法,分级分类指导企业,对规上XX、对规下XX、对其他XX(分类采取XX不同措施),严格对照全国全市相关产业发展水平及趋势,做好相关产业企业数据报送指导工作,确保数据合逻辑。最后,注重台账管理,“好记性比不过烂笔头”,建立健全统计台账是防止数据错乱、工作失误的保险办法,也是干好工作的基础要求。XX等部门要做好对统计台账的业务指导,解决工业、商业、税务、调查队等相关单位横向比对关联性不一致等问题;各部门、园区、镇街要优化统计台账,解决报表多、指标多、表间逻辑关系多带来的原始数据采集不规范问题,要习惯用数据、用台账辅助推动工作,时刻做到心中有数、手上有招,切实将统计结果转化为科学决策、促进发展的“标识符”。
同志们,听完这堂课,我想大家都得到了启发,视野更开阔了、见识更广了。希望大家把所学的新知识、所悟的新方法转化为基本功,进一步强化学统计、重统计、用统计的意识,提高懂统计、会统计、真统计的能力,努力开创XX统计工作新局面,共同推动加快建设XX新高地、打造XX示范区!
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