党的二十大报告提出“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”的重大任务，强调要“抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制”，突出了培养年轻干部对中国特色社会主义事业发展的重要意义。消防救援队伍改革转制五年来，队伍上下积极探索消防救援发展的新点子、新想法、新理念，新的时代对我们新的队伍提出了更高的要求，年轻干部是各级领导干部的后备军，年轻干部的培养是消防救援事业“后继有人”的关键抓手，“种木待成材，聊为十年事”，将年轻干部培育成为可堪大用、敢挑重担的栋梁之才，切实需要在当前消防救援队伍人才建设上付出许多心血和努力。本文立足新时代背景下消防救援队伍年轻干部特点，客观分析了年轻干部的基本情况和存在的主要问题，就充分挖掘年轻干部潜能，努力打造一支与改革转型相契合、与“主力军、国家队”定位相匹配、与“新鲜血液”作用相一致的高素质人才方阵，浅谈几点思考和认识。
一、当前队伍内部年轻干部群体特点
今年以来，队伍上下对年轻干部成长成才、选拔培养高度重视，支队通过开展实地调查、经常性思想教育工作谈心谈话、新入职、调整、晋职干部座谈、问卷调查等形式，严格按照程序和标准开展了年轻干部专题调研工作，总结年轻干部有以下特点：
（一）文化层次较高。当前消防救援干部来源多元化，截至目前支队入职不满五年的干部总数35人，本科及以上学历17人，目前总队、支队也相继出台关于学历提升的相关政策、开辟了学历教育绿色通道，成长干部的学历文化普遍得到进一步提升。相比之前，年轻干部具有扎实的理论基础、专业涵盖面广、有一定的社会阅历等特点，同时部分人员还拥有自己的一项专长，最重要的是对于年轻干部来说，新鲜事物上手快，促使他们更快地进入“角色”，为消防救援队伍带来自己的新思想，促进消防救援队伍生成更强大的战斗力，为更好地完成各项建设和承担重要任务提供了原生动力。
（二）紧抓政治历练，涵养忠诚品质。政治能力是党员干部的“第一能力”，也是衡量党员干部能否挑重担的“第一标准”。年轻干部要成长为党和人民忠诚可靠的干部，必须不断接受政治历练，增强政治能力。一是强筋壮骨，在历练中提升能力。年轻干部在成长过程中离不开尝试和磨炼，各级党组织不能因为年轻干部经验不足，能力不够而不敢压担、疏于培养，只有平时多压担子，关键时候才能挑得起担子。根据工作需要把年轻干部放到攻坚克难第一线、放到处置急难险重问题最前沿，在实践中不断提升业务水平、组织协调、调查研究、临场应变等能力素质。要深化支队人才培养计划，着力打造有利于年轻干部发展的成长平台，放手让年轻干部在各类活动中展示自己，同时也要为敢于为敢闯敢试的年轻干部铺好道路，用好容错纠错机制，明确免责条件，严格政策界限，让年轻干部消除后顾之忧，大胆在实践中闯荡、在尝试中历练。二是匡正导向，在历练中进步成长。政治部门要用好考核选拔这杆标尺，作为衡量年轻干部政治能力的有力手段，把旗帜鲜明讲政治摆在考核选拔的首要地位，严把入口关，对新职干部进行为期1年的综合考察期，强化考察结果在干部选拔中的运用，对政治上不合格的干部实行“一票否决”，决不让政治上思想上有问题的人蒙混过关。同时，针对年轻干部的考核选拔标准要科学谋划、精心设计，不能一把抓、一刀切，要突出选拔考核“能者上、庸者下、劣者汰”的指导思想，把政治素养高、能力水平强、工作作风好的年轻干部放到更宽广的舞台展现风采。三是正本清源，在历练中自我净化。要持续做好条令纲要和法规队纪的宣教工作，筑牢年轻干部的底线思维，扣好廉洁从政立身的“第一粒扣子”。在坚持和完善廉政家访、廉政档案、谈心谈话等制度的同时，通过宣誓仪式、签订廉政承诺、发送家庭助廉倡议书、观看警示教育片、参观警示教育基地、开展法纪知识测试等方式，拓展年轻干部廉洁教育载体，拧紧坚持原则、遵纪守法、清正廉洁的“总开关”。
（三）着眼实践锻炼，掌握过硬本领。人在事上练，刀在石上磨。实践锻炼是年轻干部成长成才的必由之路，要注重把年轻干部放在基层一线、艰苦地区、吃劲岗位锻炼成长，在急难险重任务中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。一是要到基层一线历练。基层一线是锻炼工作能力的主战场，是历练干部的最好地方，是培养年轻干部的最好舞台。年轻干部要主动投身到基层工作中去，经受基层一线工作的锻炼，在实际工作中了解基层的情况，倾听指战员心声，把握基层工作整体布局。基层单位也要重视加强年轻干部队伍建设，把推动年轻干部实践锻炼作为列入重点工作，作为一项经常性任务来抓。并且针对年轻干部要进行指导管理，要根据基层岗位实际统筹管思想、管工作、管作风、管纪律，帮助年轻干部坚实走好在基层发展的每一步。二是要到艰苦地方磨炼。艰难困苦，玉汝于成。越是有培养前途的年轻干部，越是要放到艰苦环境中的锻炼，打造好消防救援事业的栋梁之才。组织上既要善于发现“好苗子”，也要善于培养“好苗子”。年轻干部到基层一线去实践锻炼，就是培养“好苗子”的一种重要方式，就是促进年轻干部成长的有效手段。多年来的队伍实践证明，这种方式既有效保证了艰苦边远地区的工作需要，又培养锻造了干部的心性和能力。三是要到吃劲岗位锻炼。要充分开展岗位履职教育，引导广大年轻干部要充分认识自己的职责使命，不怕到艰苦岗位磨炼自己，主动到吃劲岗位锤炼意志，提升实战能力。要针对年轻干部理论弱项、能力短板、知识盲区等不足，进行专业化精细化岗位培训，帮助年轻干部完善知识体系。同时也要做好正向激励，加强对年轻干部的交流关怀，注重在艰苦岗位上评选典型、推荐先进，在职务晋升、立功授奖中予以倾斜。
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