在国资国企系统职工心理疏导体系建设推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

当前，企业职工接触的信息量日益增加，思想日趋活跃，企业思想政治工作变得更具艰巨性、复杂性、挑战性。新形势下，xx党委创新思想政治工作方式方法，创造性的构建了“333”职工心理疏导体系，帮助职工搞好自我管理、自我调适，缓解心理压力，提高耐挫能力，在自己岗位上保持积极的心态，为推动企业高质量发展贡献聪明才智。现将有关工作进展情况汇报如下：

一、普及三项工作，形成疏导基础

（一）普及职工人生事件分级管理制度。建立职工人生事件分级管理对照表，根据事件对职工的心理影响程度进行百分分类。畅通信息传递渠道，及时收集上报职工家庭事件，并根据对照表进行分类，对采取措施和结果进行记录。遇有突发紧急情况时，在各单位值班室设立临时指挥中心，值班人员现场协调，根据情况通知有关人员，采取有效措施，协调处理相关问题。

（四）职工思想境界得到稳固提升。通过面对面交谈、心贴心交流，倾听诉求化解矛盾，职工心气顺了，干劲足了，思想水平稳步提升。在大是大非问题、重大困难面前，广大职工勇担当、讲奉献，爱岗爱矿爱国爱党情怀展现无遗，涌现出了一大批先进典型人物。

发言完毕，谢谢大家！