尊敬的各位領導，同志們：
全國組織部長會議強調，以補齊短闆弱項、增強整體效能爲靶向，持續做好強基固本工作。近年來，xx市堅持一體化推進、多元化保障、精細化賦權，構建城市基層“街道黨工委+社區功能型黨委+小區功能型黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”五級組織體系，暢通基層治理“神經末梢”。根據會議安排，現将有關工作進展情況彙報如下：
堅持一體化推進，構建深度融合執行體系。樹立治理“一盤棋”思維，xx強化區域條塊聯動，增強基層治理系統效應、整體效應。健全機制，提升基層治理精度。建立街道抓社區、社區抓小區、小區抓樓棟、樓棟抓黨員的“四級響應、上下聯動”工作機制。将五級組織體系建設納入街道重點工作清單，定期考核；每月召開社區黨建聯席會議，吸納小區黨支部參加，解決轄區居民的要事、難事；每月依托“七點半議事廳”開展小區功能型黨支部議事會，加強民主化管理；每周組織樓棟黨小組召開碰頭會，解決群衆遇到的突出問題。細化職責，放大網格管理優勢。以基層黨建“小網格”撬動形成城市治理“大格局”，有力促進城市基層黨建工作全域提升。根據社區所轄範圍、樓棟分布、人口數量及居住集散程度等情況，指導全市5個街道11個社區合理劃分網格118個，配備網格長124名，同步跟進黨組織設置，設立網格黨支部118個，并把市容市貌、群防群治、安全生産等重點工作全部納入網格管理，使黨組織快速響應、精準落實、服務群衆的能力得到了有效提升。優化服務，激發基層治理活力。創新推出“1+3+3+4”工作機制，即抓住黨建引領這一關鍵核心，實施由“街道黨工委引頭+社區黨支部領頭+黨員志願者帶頭”的常态化志願服務新思路，完善“居民群衆點單+社區黨組織派單+黨員志願者接單”三單制度，推動“日常性志願服務+針對性志願服務+專業性志願服務+緊急性志願服務”四項服務齊頭并進，打造一流基層黨建品牌。
堅持多元化保障，構建協調高效功能體系。xx堅持立足基層、立足居民，完善協同聯動的“五級”組織體系架構，充分整合力量、資源，加快推進功能完善，提升專業化服務水平。建強陣地，搭建高效利民平台。完善街道、社區、網格黨群服務中心（站）制度和功能建設，把黨群服務中心（站）建設成爲包含黨的建設、科教文衛推廣、城市基層治理的綜合型服務陣地，爲全市各領域基層黨組織、黨員、居民提供黨務、政務、便民“一站式”服務。全市5個街道黨群服務中心圍繞标準化建設，全部設置了養老服務區、百年黨史展示區、黨群活動區、議事協商區等功能間，并實現了标識統一、制度統一、流程統一和“一站式”服務大廳統一“四個統一”。壓實責任，推動黨建水平提升。強化城市基層各級黨組織書記主體責任，紮實開展“書記項目”活動，集中打造了一批接地氣、有潛質、可推廣的基層黨建示範點。同時，依托“書記項目”計劃，全市84個機關企事業單位與5個街道11個社區結對聯建，組織幹部下沉開展服務群衆活動。聯點共建，打造共治共享格局。黨建引領爲基層治理“聚勢賦能”，持續推行機關企事業單位黨組織和在職黨員到單位聯點社區和居住地社區報到的“雙報到”聯點共建模式，形成“平時‘雙報到’、急時‘先鋒隊’”的長效服務機制，打造黨建引領共建共治共享的基層治理新格局。
堅持精細化賦權，構建職責完備服務體系。xx以群衆需求爲導向，細化分工、壓實責任，推動街道權力下放、重心下移、服務下沉，延伸服務觸角。黨建引領，助力精緻城市建設。以“黨建引領物業、紅色融入小區”爲抓手成立組織、創新機制、搭建平台，将黨建優勢轉化爲基層治理效能，以服務群衆、改善民生爲出發點和落腳點，全力打造“紅心物業”示範項目，通過抓物業服務、抓業委會建設等工作，積極推進物業企業黨的組織和工作全覆蓋，有效推動精緻城市品牌建設。整合資源，做優群衆志願服務。在黨群服務中心設置志願服務崗位，力所能及地爲群衆解決實際困難。組織在職黨員認領群衆“微心願”，打造志願服務隊，号召72個機關企事業單位黨組織和3000餘名在職黨員志願者到社區報到，解決群衆實際困難。建章立制，提升基層工作能力。在黨群服務中心設立指揮部，建立聯席會議、議事協商會議等工作制度，研究解決遇到的具體問題，并積極推進“全科網格員”建設，結合“我爲群衆辦實事”實踐活動，解決群衆急難愁盼問題，使黨群服務中心成爲黨員、群衆心中可靠的“議事廳”。
彙報完畢，不妥之處，請各位領導和同志們批評指正，謝謝！
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