2023年来，x县发改局充分发挥机关党建引领和保障作用，以“党建工作做实就是生产力、做强就是战斗力、做细就是凝聚力”为目标，推动发改系统构建“1+1+4”模式，着力打造一支“善谋善为创新实干”的发展改革推进品牌，实现党建与业务的长效融合、深度融合。
一、以党建为引领，打造“善谋善为创新实干”特色党建品牌。一是“学思想+细指标”凝聚发展合力。以党建为引领贯彻落实工作，推动发改系统从七大方面制定48项任务，制定工作任务方案配档表，推动任务落实到专人专员，打响“善谋善为创新实干”特色党建品牌，形成尚实干、勇作为、敢担当的良好发改氛围。二是“建平台+谋发展”增添发展动力。在“三会一课”、主题党日等党建工作中，把业务内容融合其中，为业务骨干赋予更多党建责任，鼓励党员干部深入一线，通过双向互动，将党的政治优势、组织优势转化为推动业务工作的发展优势，从而让品牌创建“茁壮成长”。三是“学业务+强督导”激活发展活力。开展发改系统机关青年“理论学习+业务交流”双轮驱动学习活动，由x位近两年新入职的青年干部为主体，每期由两位宣讲辅导人员进行授课，围绕资金争取、重点项目推进、新旧动能转换、黄河流域、工业、高技术、服务业等相关业务进行政策解读、业务培训，切实推动理论与业务融会贯通。
二、构建“1+1+4”模式，推动党建“第一责任”与发展“第一要务”深度融合。“1”，即以党建引领为主线。积极探索“党建+志愿服务”模式，全面启动党员志愿服务活动，通过“爱x”志愿活动平台及时发布活动，组织开展发改系统志愿服务20余次，锤炼党员优秀品质。“1”，即一个重点抓项目。发挥党组织政治引领作用，定期深入项目一线帮扶，及时解决项目建设问题，在重点项目谋划储备的关键节点上，实时掌控重点工作落实情况，全力推进重点项目建设。2023年争取省市县重点项目共计48个，总投资x亿元，全年市级以上重点项目完成计划投资的122.7%。“4”，即四大模块促发展。将党建工作嵌入业务发展全过程，为业务发展提供方向引领：一是抓落实重调度，全力稳定经济运行。坚持稳中求进工作总基调，发挥经济运行牵头抓总作用，将GDP核算34项基础指标横向分解到行业主管部门和各乡镇，纵向分解到规上、规下企业及项目，对标全市找差距，按时间节点高效率推进，实现全年预期目标。二是抓项目扩投资，全面夯实发展支撑。2023年累计争取上级各类资金x亿元。储备2024年专项债券项目123个，总投x亿元，债券需求x亿元；两轮谋划储备竞赛共谋划重点项目88个，总投资x亿元。三是补短板强弱项，推进县域高质量发展。组织“x桑产业生态旅游特色小镇”成功申报2023年度x省特色镇。四是坚守底线，保障民生福祉。研究制定《x县电力安全专项整治三年行动实施方案》等专项安全隐患整治方案，深入一线对危险作业开展专项排查整治，累计派出督查人员120余人次、督查所辖领域企业121家、查处问题隐患137处。
三、创新“党建+”工作方式，助力经济社会高质量发展。一是探索“党建+能源利用”模式。坚持以党建工作统揽全局，积极探索新方法、新途径，成功引进电谷（x）智能制造有限公司充电桩项目，总投资x亿元，建成后，年产直流充电桩x套。二是探索“党建+民生服务”模式。以抓好党建促民生为工作理念，对61个主要居民生活品种，59个粮食与服务、主产品价格品种定期进行价格监测，将商品价格控制在正常价格浮动范围之内，充分保障市场价格总水平平稳运行态势；全面做好粮食储备工作，督促地方储备粮承储企业抓紧实施完成x公司绿色仓房改造提升项目和粮库信息化建设，确保地储粮收购按期开展。三是探索“党建+创新发展”模式。将党建引领的政治优势转化为创新发展优势，组织指导x轴承、x纺织两家省级平台进行x省工程研究中心（工程实验室）优化整合，现已全部通过审核，纳入新序列管理；推荐x电力成功申报市级工程研究中心、x材料成功申报市级企业技术中心。
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