近年來，xx鎮xx村堅持支部引領、多元發展、創新驅動、成果共享，村黨支部領辦xx種植專業合作社，實行“村黨支部+合作社+企業+農戶”的發展模式，持續發揮助農、興農、富農、惠農帶動作用，走出一條強村富民的緻富路，爲全面推進鄉村振興、加快農業農村現代化提供了有力支撐。
一、示範引領走在前，凝心聚力謀發展。一是支部發起，共商發展新路徑。x年x月，xx村“兩委”換屆後，面對村莊貧窮落後、村集體欠債x萬元的現狀，村黨支部充分發揮龍頭帶動作用，新任村黨支部書記帶領黨支部制定“改變本村落後面貌、重塑黨支部形象、帶領村民徹底擺脫貧窮”的目标。經過外出學習考察，确定村黨支部領辦合作社帶領村民緻富的路子。二是黨員帶頭，先行先試做示範。“支部領着走，黨員做示範，群衆跟着幹”。x年x月，5名村幹部聯合發起、15名黨員戶參與，大家共同按下“紅手印”、簽訂“合同書”，注冊成立了“xx種植專業合作社”，由合作社統一管理經營500畝耕地。通過規模經營降低了機械作業、種子農藥化肥和灌溉的成本、提高作業效率，小麥一季作物生産經營成本降低了5.1萬元，相當于畝均增收100元。三是組織保障，推進“村民”變“社員”。在組織運行上，村“兩委”與合作社實行“雙向進入、交叉任職”，實現合作社發展與村級事務共同研究、一體推進。在黨員先鋒模範示範帶動下，x年，全村x畝耕地全部入社，x戶農戶全部成爲社員。合作社爲群衆提供全方位服務的同時，全面提升農戶組織化程度和種植技術水平。
二、拓寬思路尋路徑，聚強發展新動能。一是規模經營提質效。在整村入社後，合作社創新經營模式，在管理上實行“八個統一”：統一良種供應、統一肥料供應、統一播種服務、統一藥物防治、統一澆水灌溉、統一深松深翻、統一收割服務、統一稭稈還田，形成了從種到收的“鏈條式服務”模式，畝均降低生産成本x元。在種植模式上，合作社堅持現代化作業方向，投資近x萬元購入各種大型農業機械72台（套），實現小麥玉米從播種到收割全程機械化作業，極大提高農業生産效率。二是村企合作促增收。通過與xx縣綠豐種業有限公司洽談，構建“黨支部+合作社+企業+農戶”聯農帶農服務機制，将全村x畝耕地建成小麥育種基地，綠豐種業以高于普通小麥市場價0.1元/斤的價格收購農戶小麥種，畝均增收130元，全村農戶增收42萬元。xx種業以0.04元/斤的價格支付合作社管理費和運費，村集體收入每年可增收x萬元，實現村集體、農戶和企業的“多赢”。三是向外拓展謀突破。合作社主動與xx縣農業社會化服務龍頭企業山東齊力新農業服務公司合作，借助大公司的影響力和資源，爲本縣和外縣村莊提供農業社會化服務。2023年，累計完成社會化服務面積x萬畝，合作社年收入x萬元，比2022年增加x萬元，直接帶動村集體增收x萬元。
三、搶抓試點謀突破，務實重幹譜新篇。一是玉米密植提升單産。按照選取優質耐密品種、寬壟密植要求，積極争取縣農業農村局玉米密植任務，采用搶茬機械單粒精播技術，對全村x畝耕地統一組織機械播種，确保播種量穩定在x粒左右，保苗x株/畝。後期，合作社統一組織實施配方精準施肥、“一防雙減”、适期晚收、機械收獲等綠色高産高效技術模式，通過良種良法配套、農機農藝融合，實現玉米單産提升目标，畝均産量可達x斤，比一般種植畝均增收x斤以上。二是精準滴灌節水增效。針對在耕地全過程托管服務中灌溉無法統一的問題，合作社積極争取上級水利部門水價改革試點，全村x畝耕地全部實行精準滴灌模式，徹底棄用以往大水漫灌模式，極大減少人力及水資源的浪費。依托滴灌水肥一體化技術，将灌溉與施肥相結合，通過管道向作物根系層輸送水、肥，實現精準肥水供應、水肥高效利用，有效解決農作物生長後期追肥難的問題，極大提高糧食單産，持續鞏固“噸半糧”生産能力建設。三是新型流轉實現共赢。結合部分群衆土地流轉意願，黨支部帶頭積極探索土地規模流轉經營新模式，依托合作社組織群衆與xx公司簽訂流轉協議，流轉土地825畝，采取“保底+433分紅”模式，群衆保底收入1000斤小麥/畝（以2023年7月15日小麥成交價格爲基準），合作社爲企業提供全過程服務，根據當年收益，群衆、村集體、企業按照4:3:3比例進行分紅。2023年12月，x公司根據收益情況，分紅29.7萬元，群衆每畝可分紅144元，村集體每畝分紅108元，村集體實現增收8.91萬元。
四、發展成果惠民生，宜居宜業促振興。一是提升基礎設施，建設美麗xx。在合作社發展帶動下，xx村形成以支部爲核心、黨員幹部爲主力、廣大群衆齊參與建設美麗鄉村的良好局面。先後投入x餘萬元進行美麗鄉村建設，實施了農田電力灌溉設施建設、道路硬化、街巷綠化、旱廁改造，建設文體公園、美麗庭院、文明實踐大舞台、村容村貌煥然一新，群衆的文化生活更加豐富多彩。二是提升服務水平，建設幸福xx。投資10萬元，打造“情滿xx”幸福食堂，解決村内留守高齡老人一餐熱飯問題。依托紅齊驿站，打造便民候車室，充電站、飲水機、圖書、雨傘、工具箱、醫藥箱等便民設施一應俱全。由黨支部牽頭，投資5萬元，與周邊服裝公司合作，打造“富民興劉”共富工坊，解決了村内留守婦女就業難、收入少的問題，群衆的幸福感和滿意度顯著提升。三是提升治理效能，建設和諧xx。着力探索“有事齊商量、村民能當家、幹部善幹事”的基層民主協商治理模式，打造村民議事廳和道德評議庭，村内大事小事村民議、紅黑典型大家評，實行積分管理，年底可憑積分兌換實物獎品，充分調動村民參與自治的積極性，引導村民從“看客”變成“主人翁”。
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